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    　　這是一個很夸張的數(shù)字，直接超過了過往周瑞涉及到的所有商業(yè)行為，即便是周瑞自己，也感覺有些膨脹了。

    　　不是內(nèi)心膨脹，而是有種公司膨脹太快的感覺。

    　　當下正是電子消費品需求急速上漲，瘋狂吸金的年代，大的品類如智能手機類、電腦類，小的品類如聲學類、閱讀類

    　　每一款都大賺特賺。

    　　只要做出了市場認可的產(chǎn)品，就不愁沒有現(xiàn)金流，有點像是早先家電類，或者汽車類。

    　　這不單單是國內(nèi)市場特有的情況，全球市場的電子消費品需求，都在急速增長。

    　　前世里，許多享有盛譽的公司，都是在這一時期逐漸養(yǎng)起來的。

    　　而“開明智能”最特別的地方，在于開拓了獨一份的類目，目前是正兒八經(jīng)的獨占賽道，哪怕無人機不像手機受眾那么廣，但沒對手怎么辦么？

    　　有這樣恐怖的吸金能力，倒也不奇怪。

    　　“周總，線下旗艦店和線上發(fā)售結(jié)合，是一個非常好的點子，雖然我們線下門店的銷量有天花板，還有額外的運營成本，但帶來的傳播效應，品牌效應遠遠高于常規(guī)廣告投放，我建議在國內(nèi)主要城市，都可以復制這個模式。”

    

　　周瑞看了一眼情緒激動的銷售部主管，說道：“全國開店的話，人員管理培訓、技術(shù)支持，都是不小的考驗，可以先把滬上增加兩到三個點。”

    　　步子太大，容易扯著蛋。

    　　說到底還是人手不夠，“開明智能”至今只有60人，一大半還都是技術(shù)人員。

    　　周瑞其實一直有壓著人員擴張的速度，否則以現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，適配200人都沒問題。

    　　最后商議決定，滬上會新增三個直營店，全都設(shè)在最好的商圈和商場，面積再大一點，牌子再顯眼一點，看似增加了運營成本，但帶來了流量效益更大。

    　　另外要開始從平臺銷售，引導到官網(wǎng)直售，降低渠道費用。

    　　最后聊到的“農(nóng)神”的問題，這個銷售部門就無能為力了，畢竟沒貨。

    　　訂單已經(jīng)積壓了幾十臺了.但交貨量只有可憐的兩臺比亞蒂新廠那里，最快也要到明年一月份才有出產(chǎn)。

    　　尤其是之前僅有的交付，兩臺都給了蘇省，現(xiàn)在浙省各地農(nóng)業(yè)部門幾乎每天都在問。

    　　周瑞揉了揉眉心，說道：“公司剩余的兩臺可以先交付出去，至少表個態(tài)。”

    　　至于剩下的訂單.別催了.回頭就去手搓

    　　這個老板當?shù)谜胬鄹静环衔摇白钅贻p億萬富翁”的身份啊！

    　　散會后，周瑞和王德他們說了一下農(nóng)神的事情，然后回到自己辦公室旁的工作室。

    　　之后的幾天里，他會很忙，所以今天準備先把零活給做了。

    　　那個答應韓子茵的特制“球球”，還有一點工作需要收尾。

    　　桌子上，已經(jīng)躺著一個幾乎完工，純白色的小型“球球”，表面是有著磨砂玻璃質(zhì)感的PP材料，內(nèi)部的LED燈帶模擬出一個憨憨的笑臉。

    　　周瑞則拿出錄音設(shè)備：“咳咳.恩恩”
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