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    次日，王成勇來公司報道了。

    第一天上班，王成勇給李川帶來了一份禮物——五份未簽署的直播帶貨合作協(xié)議。

    其實，王成勇這五天也沒閑著。

    他倒是想啥也不干、好好休息一下，可他內心始終充斥著一股焦慮感。

    他也明白自己為什么焦慮。

    他雖然在電商行業(yè)工作了近十年，經驗豐富，但直播帶貨這方面，他從來沒有接觸過。

    他很擔心自己將來做不好工作，被李川開除。

    于是，他放棄了休息，在家惡補了很多關于直播帶貨方面的知識，同時還利用自己手中的資源，拿到了五份直播帶貨協(xié)議。

    對于王成勇的心路歷程，李川并不清楚。

    而即便他清楚，也不會當回事，只會覺得對方是在杞人憂天。

    他費力邀請其加盟，給了那么高的工資，怎么可能說開除就開除。

    開除了王成勇，他還能找誰去？

    李川如果知道真相，大概會這樣想：這老王可能是在阿貍待久了，留下了內卷后遺癥，想的太多了，怪不得不到四十歲就禿頂了。

    沒錯，王成勇是個禿頂。

    只是還沒有禿的很徹底，頭頂還有不少頭發(fā)，但已十分稀疏，估計也就這幾年的工夫吧，應該就會禿的差不多了。

    五份直播帶貨合作協(xié)議，分別來自三家工廠、兩家品牌商，共涉及到六樣商品。

    工廠貨是衛(wèi)生紙、拖鞋、床上四件套，品牌貨是空氣炸鍋、家用絞肉機、洗衣凝珠。

    衛(wèi)生紙，一提、十二卷，拿貨價7塊5，電商平臺售價12塊9，直播帶貨價一般是9塊9，利潤率24%。

    24%的利潤率，在后世還算不錯，但在2018年就顯得有些低了。

    直播帶貨跟其他行業(yè)一樣，都是從前期的高利潤慢慢過渡到中后期的低利潤。

    2018年，直播帶貨發(fā)展初期，利潤率一般在30%左右，50%以上的也有，某些特定品類的貨品甚至能達到70%以上。

    相比較而言，24%的利潤率確實有些低了。

    不過，李川也不在乎。

    畢竟他又不靠這個賺錢。

    9塊9的東西，撐死了能賺多少錢？

    萬把塊頂天了。

    這點錢，李川還真看不上。

    在他看來，9塊9最大的作用，就是刺激消費和沖量。

    所謂的刺激消費，就是用便宜且實惠的商品刺激觀眾，讓觀眾松開那只緊緊捂住錢包的手。

    手一旦松開了，后續(xù)就好辦了。

    這是一條經典的商業(yè)思路，在各行各業(yè)被驗證過無數次。
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