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    柳峰對(duì)這項(xiàng)工作該由誰干是有想法的。

    從對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績的考核角度，將績效管理放到干部管理專業(yè)是可以的。

    從對(duì)全體員工業(yè)績考核的角度，將績效管理放到員工管理專業(yè)也是可以的。

    之所以柳峰沒有馬上拍板由誰來具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，也是想考察一下誰更有熱情、更有能力去做這項(xiàng)工作。

    黃水清做為人力資源部員工管理高級(jí)主管，工作經(jīng)驗(yàn)和水平都達(dá)到了一定程度，按照正常邏輯，黃水清在這件事上完全可以積極主動(dòng)地承攬下這項(xiàng)工作。

    柳峰也初步認(rèn)為這項(xiàng)工作目前由黃水清來做更合適。

    但是黃水清有些自負(fù)了。

    他覺得這項(xiàng)工作別的員工很難勝任，自己主動(dòng)申請(qǐng)不如讓領(lǐng)導(dǎo)來拍板更有深意。

    一方面，在承擔(dān)原來工作的基礎(chǔ)上又增加了一項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要工作，等于為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該念自己的好，遇到好事時(shí)會(huì)首先想到自己。

    另一方面，讓其他員工感受到自己的能力素質(zhì)，以及自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的份量，自己是受到領(lǐng)導(dǎo)重視的，遇到事情大家都要掂量掂量砝碼該向哪方傾斜。

    嚴(yán)黃沒有黃水清想法那么多。

    當(dāng)梅曉瑩鼓勵(lì)自己下下功夫好好琢磨一下這項(xiàng)工作后，嚴(yán)黃只是出于讓自己工作再充實(shí)一點(diǎn)的想法在會(huì)后進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。

    嚴(yán)黃在學(xué)校選修人力資源管理這門課時(shí)，對(duì)績效管理有一定的理論基礎(chǔ)。

    嚴(yán)黃將自己對(duì)這項(xiàng)工作的想法和左秋也交流了幾次，左秋給嚴(yán)黃提了一些建議，對(duì)嚴(yán)黃的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

    下班前，嚴(yán)黃接到方向打來的電話，說晚上請(qǐng)嚴(yán)黃出去坐坐。方向上任后，首先想到的就是要感謝一下嚴(yán)黃。

    嚴(yán)黃突然想到了“天色已晚”酒吧，就對(duì)方向說：“可以啊，不過，我有個(gè)提議，吃完飯后我也要給方哥慶祝一下，去‘天色已晚’酒吧喝點(diǎn)酒，方哥給我這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？”

    方向說：“可以啊，一定要叫上左秋。”

    方向要通過觀察來判斷嚴(yán)黃和左秋的關(guān)系發(fā)展到哪一步了。
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