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第四十五章 流量加持-《千禧年半導體生存指南》


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    電子支付戰(zhàn)場可以說是整個互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域里最殘酷的爭斗,最終的獲勝者一定有一只極其強的管理層。

    無論華國的支付寶團隊、微信支付團隊,還是國外的paypal。

    現(xiàn)在newpay主要競爭對手paypal的創(chuàng)始人團隊名單,全部都是硅谷現(xiàn)在或者后世大名鼎鼎的人物。

    馬斯克不用多說,彼得·蒂爾是后來facebook的第一個外部投資者,魯洛夫·博塔是后來紅杉資本的合伙人,陳士駿、查德·赫利和賈維德·卡里姆是youtube的創(chuàng)始人。

    而newpay只有路易斯稱得上有名氣,路易斯·馮·安是技術(shù)大牛,不是管理型人才。

    周新也不清楚沃倫·詹森水平到底怎么樣。

    作為一名華國人,即便在阿美利肯留學多年,他對硅谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。

    就好比華國人會清楚b站ceo是陳睿,而不清楚youtube有哪些創(chuàng)始人一樣,甚至不了解youtube賣給了谷歌。

    從獵頭公司給周新的信息來啊看,沃倫詹森分別做過全美廣播公司和達美航空公司的首席財務官。

    如果沒有周新給的這次機會,沃倫詹森將一直從事財務工作,在亞馬遜干到2002年之后跳到ea游戲去做首席財務官。

    對周新來說,找沃倫最大的好處是,對方從事財務工作多年,而且是在亞馬遜擔任首席財務官,亞馬遜是有電子支付軟件的。

    從監(jiān)管層面的熟稔到擁有豐富的人脈關(guān)系,到管理經(jīng)驗,沃倫·詹森都是上佳之選。

    越是技術(shù)不發(fā)達的年代,監(jiān)管對電子支付這種業(yè)態(tài)的要求就越嚴。

    技術(shù)層面市面上有成熟的解決方案,路易斯帶領(lǐng)的技術(shù)團隊也可以把這些方案落地。

    但是監(jiān)管層面滿足要求,這不僅僅取決于技術(shù),還取決于人脈關(guān)系。

    人脈關(guān)系到位,獲得監(jiān)管許可的

    詹森回去沒有考慮多久,大概三天后他給了周新回復,表示愿意加入newpay。

    “boss,我愿意跟你干,同時我也對newpay后續(xù)要做什么有一套完整的想法。

    我們目前要針對的市場主要是阿美利肯和歐羅巴聯(lián)盟,以及霓虹、高麗這兩個東亞國家。
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