第(1/3)頁

    “jerry，你是怎么想的？

    這件事需要有一個妥善的解決方案，不能再放任言論進(jìn)一步發(fā)酵了。

    游戲只是雅虎整個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)戰(zhàn)略中的一部分，雅虎郵箱和門戶網(wǎng)站才是更加重要的那一部分。

    我們不能因?yàn)橛螒蛏鐓^(qū)這件事影響到整個雅虎的聲譽(yù)，而導(dǎo)致用戶對雅虎其他產(chǎn)品一起投下否決票。”

    阿貝爾·加西亞，雅虎最大股東之一waddell    &.reed的高級副總裁，他一直跟蹤投資雅虎一事，對雅虎有著獨(dú)到的認(rèn)識。

    也是waddell    &.reed公司內(nèi)部雅虎最大的支持者。

    該公司內(nèi)部一直有拋售雅虎的聲音，因?yàn)檠呕⒋藭r的市盈率是300，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了正常估值。

    后世知道這是互聯(lián)網(wǎng)泡沫導(dǎo)致的，但是身在其中的人們，都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值高理所當(dāng)然。

    就好像大a的股民們對于所謂成長性好的公司，對一千多的動態(tài)市盈率習(xí)以為常一樣。

    楊致遠(yuǎn)苦笑道：“我們目前打算把這件事的責(zé)任歸結(jié)到某個高管自作主張上面。

    把該總裁開除后，然后再由我出來公開道歉。

    后續(xù)保證不會再有類似的行為。”

    阿貝爾贊同道：“這是很常規(guī)的解決方案。

    這能夠阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)酵，但是對于扭轉(zhuǎn)我們在用戶心目中的形象沒有幫助。

    當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司的形象變得不再酷的時候，這是很可怕的。

    雅虎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到微軟那個地位，能夠依仗壟斷地位傲慢地對待用戶。

    即便是門戶網(wǎng)站，也有數(shù)不勝數(shù)的挑戰(zhàn)者正在覬覦著雅虎的寶座。”

    在阿貝爾和楊致遠(yuǎn)看來，微軟是他們最大的競爭對手，仗著操作系統(tǒng)的壟斷優(yōu)勢，微軟強(qiáng)制把internet    start作為ie瀏覽器的默認(rèn)主頁。

    谷歌此時只是一個名不見經(jīng)傳的小角色。

    internet    start是的前身，后來一分為二，變成了msn和nbc。

    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的細(xì)分讓用戶無法理解千禧年前后門戶網(wǎng)站的地位，當(dāng)時門戶網(wǎng)站的地位類似騰訊和百度的結(jié)合體。

    因?yàn)楫?dāng)時最主流的通訊軟件是郵箱，門戶網(wǎng)站集成了電子郵件、日歷、即時消息、博客和音樂等一系列的服務(wù)。

    “我能夠理解你的想法。
    第(1/3)頁