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    “既然我們為了打造一個有足夠多用戶的社區，為什么不把用戶注冊對所有人開放呢？

    而是同樣需要有短信驗證碼的用戶才能夠注冊賬號。”

    “簡單來說，現在我們不需要那么多的用戶。

    憤怒的小鳥已經賣出去了五十萬份，對于一個社區來說，五十萬的用戶數足夠了。

    光是沖著注冊賬號能夠領取后續十個關卡的補充包，他們就會來注冊賬號。

    現在的問題是如何能夠把這些用戶留下來。

    其次構建一個良好的社區，需要良好的用戶。

    免費注冊會帶來問題，用戶可以無限注冊賬號，他們不會珍惜發言的權力。

    即便有再多的管理員，也很難把這么多用戶管理好。

    而現在這些購買憤怒的小鳥的用戶們，他們在習慣電子社區之后，會認為社區是購買游戲的一部分。

    當他們發表不當言論被從禁言三天到禁言五天再到永久封號。

    他們會意識到事情的嚴重性。

    就像你免費領的玩偶丟失的時候和你花錢買的玩偶丟失時候，心理感受是截然不同的。

    這能夠讓玩家們在發表不當言論時，更加的深思熟慮。

    簡單來說，就是我們在電子社區的用戶質量和用戶數量里做了一個平衡。”

    周新說完后，凱特用略帶鄙夷的眼神看了對方一眼，然后補充道：

    “還有一個很重要的原因，在于我們的服務器資源不足。

    無法支撐這么多用戶同時訪問。

    不如讓他們付費購買了憤怒的小鳥，才能享受到這一額外服務。”

    都賺了一千多萬美元還這么扣。

    在辦公地點上都不舍得花錢的創始人，還真是第一次見。

    后世回顧互聯網歷史的時候，1998年不僅僅是電子支付元年，同樣也是社交媒體元年。

    在這個沒有facebook的年代，拳頭游戲第一次給全世界帶來了社交媒體的概念。

    電子社區上線一周后就用戶注冊人數就突破了十萬，要知道這種注冊并不是毫無水分的。
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