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隨著那些中小企業(yè)裁員，很多大企業(yè)也慢慢步入了這一境地。
比如電子電器、半導(dǎo)體甚至汽車工業(yè)，都進(jìn)入了蕭條期。
原本占據(jù)了霓虹汽車第二大市場的日產(chǎn)，最近的日子也不好過。
在幾年前開展的901運(yùn)動，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)吃緊最后無疾而終。
甚至因?yàn)轲B(yǎng)不起太多的研究人員，日產(chǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備把901運(yùn)動研究室整體裁掉。
獲知消息的斯巴魯，眼睛都沒眨就打包把日產(chǎn)的研究團(tuán)隊(duì)買了下來。
因?yàn)橐郧叭债a(chǎn)持股過斯巴魯，所以二者很早的時(shí)候就有合作。
日產(chǎn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來到斯巴魯，可以很快的就適應(yīng)后者的開發(fā)節(jié)奏。
作為以中高端為基本盤的斯巴魯，雖然因?yàn)榕菽藓鐕鴥?nèi)的業(yè)務(wù)有所下降。
但事實(shí)證明，富人在任何時(shí)代都有旺盛的消費(fèi)欲，哪怕是所謂的大蕭條時(shí)期。
而且在海外市場，斯巴魯?shù)臉I(yè)務(wù)也在逐年增長。
所以綜合下來，泡沫非但沒有影響斯巴魯?shù)陌l(fā)展，甚至還讓它越發(fā)強(qiáng)大了。
早在前年斯巴魯就平掉了，富士重工此前留下的近千億虧損。
去年盈利700多億日元，今年預(yù)計(jì)能摸一摸千億的尾巴。
白川控股此前在它身上的投資，現(xiàn)在已經(jīng)在慢慢回收，預(yù)計(jì)再過五年當(dāng)初所有的投資將會被全部收回來。
而經(jīng)過了三年多的操作吸納，白川控股也已經(jīng)完成了對斯巴魯?shù)慕^對控股。
等投資全部收回之后，那就相當(dāng)于現(xiàn)在的斯巴魯屬于凈賺。
當(dāng)然為了完成對斯巴魯?shù)目毓桑状毓珊髞碛滞度肓藘汕Ф鄡|日元。
想想是不是很不可思議？當(dāng)初為了拿下斯巴魯30%的股份，白川楓就掏出了9000多億日元。
但如今依舊是與之對等的股份，卻只花了不到第一次三分之一的價(jià)格。
其實(shí)也沒什么好奇怪的，第一次正值泡沫鼎盛時(shí)期，所有霓虹企業(yè)的市值普遍膨脹的厲害。
就拿NTT來說，最巔峰時(shí)它的市值是25萬億日元，一舉奪得了霓虹第一。
25萬億什么概念？
大概是北米同期，電話電報(bào)公司（AT&T）、IBM、埃克森、通用電氣、通用汽車，這幾家公司加起來的總市值還要多。
這就是霓虹泡沫時(shí)期的股市，在后人看來根本無法想象。
所以那時(shí)候花90多億美元買斯巴魯三分之一的股份，在那個(gè)年代并不是什么離譜的事。
雖然斯巴魯現(xiàn)在的市值只剩下了2萬多億日元，但白川楓卻并不覺得自己虧了。
投資看的是收益，是未來前景。
以斯巴魯目前的情況看，收回投資是遲早的事，以后也會源源不斷的創(chuàng)造財(cái)富。
同時(shí)它也讓白川控股的資產(chǎn)分配的更加合理，在政治上的影響力也有隱形加成。
再說了等泡沫緩過勁去，斯巴魯?shù)氖兄狄矔謴?fù)正常水平。
現(xiàn)在受大蕭條影響，它的市值也被低估了許多。
同樣遭遇的還有白川電器，最高峰時(shí)市值一度超過了十萬億。
現(xiàn)在嘛，也只剩下了六成不到。
索尼、松下等皆是如此，身在局中沒有人可以獨(dú)善其身。
沒瞧見連日產(chǎn)都開始裁員，并且準(zhǔn)備開啟定向融資了嗎？
看著日產(chǎn)這塊肥肉，白川控股又有點(diǎn)蠢蠢欲動。
不過受法律約束，有了斯巴魯后，白川控股不能再對日產(chǎn)控股。
但收個(gè)百分之十幾的股份，當(dāng)作投資也不錯(cuò)啊。
不過這都是以后的事了，霓虹的經(jīng)濟(jì)動蕩、產(chǎn)業(yè)整合局面至少要持續(xù)到千禧年左右。
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