第(1/3)頁 “先說說你的想法?!毙旒尾恢每煞竦?。 “從藝校招募新人,以我們的招牌,耗費(fèi)小并且合同年限長(zhǎng),只要捧出來一個(gè)就是賺,而且我們有自己的項(xiàng)目,那些角色與其讓出去,倒不如留給自己人?!痹奄┵┒?。 “你說的這種做法,不就是華藝、糖人他們的老路子?”徐嘉反問。 “對(duì)啊,大家都這么做的?!? 曾佳一副理所當(dāng)然的樣子,之前嘉行還是工作室的時(shí)候,就是這種模式。 熱芭就是那個(gè)時(shí)候被招進(jìn)來的。 只不過當(dāng)徐嘉入主以后,就將那波藝人給清退,只留下了熱芭一個(gè)人。 現(xiàn)在公司規(guī)模擴(kuò)大,她覺得可以重回以前的老路子了。 “那你看看,現(xiàn)在圈子里繼續(xù)走這條路的,還有幾家,就算有,現(xiàn)在也是在泥潭里掙扎。”徐嘉說道。 都不用舉例,榮欣達(dá),糖人都是活生生的例子。 更重要的是,徐嘉清楚之后內(nèi)娛藝人培養(yǎng)就會(huì)走上一條捷徑。 那就是練習(xí)生模式。 把一幫藝人丟在一檔綜藝上,爭(zhēng)出個(gè)前幾名來。 其實(shí)名次都不重要,重要的是如何吸引人氣,這樣哪怕落選也不影響出道。 很快,大家就發(fā)現(xiàn)這樣成批地培養(yǎng),花費(fèi)的力氣更小。 代價(jià)無非就是其中一部分被拋棄,成為棄子。 而踩著別人上去的人,流量虛浮,追求的是趁著有人氣,能撈多少是多少。 而如糖人,榮欣達(dá)一流,就發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦培養(yǎng)出來的演員,盈利和名氣還沒這幫什么作品,什么才藝都沒有的家伙強(qiáng)。 可以說,現(xiàn)在自己培養(yǎng)藝人,就跟四九年入國軍差不多…… “那您的意思是……” 曾佳學(xué)聰明了,既然老板沒答應(yīng),那就是有別的想法唄。 經(jīng)過幾番打臉,她早就進(jìn)化了。 老板怎么說,自己就怎么干,還省了心思。 “我們不培養(yǎng),只挑現(xiàn)成的,不要一股腦都收什么小鮮肉小美人,各個(gè)類型的都可以,盡量讓資源合理地分配出去?!? 徐嘉真正想打造的是,依托于內(nèi)容,做出來一個(gè)類似于tvb的娛樂帝國。 不過內(nèi)地,電視臺(tái)不能私人化,但是市場(chǎng)足夠大啊。 只要他能源源不斷地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,那么多的平臺(tái),都是他的牧場(chǎng)。 第(1/3)頁