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    “如果現在要辦一個保健品企業，你說說，怎樣弄，才是最有效果的？”何維德問道。

    “你首先應該去找一找民間老中醫，或者是中醫院的醫生，中醫大學的教授，看他們手里有沒有現成的，有關保健方面的處方或研究成果。”

    “如果有，你就花點錢，把他的專利、處方或者成果，一次性買下來。注意，一定要買斷，一次性買下來，并辦理好相關的手續，免得以后你有效益了，他們再來糾紛。”

    “第二步，就是取一個響亮的名字，名字越響亮越好。”

    “你知道我們太陽神公司，原來的名字叫什么嗎？叫黃江保健品廠。口服液原來的名字叫什么？叫生物健口服液。商標叫什么嗎？叫萬事達。”

    “現在改為太陽神公司，太陽神口服液，太陽神商標，多響亮，多神奇，多高大上！”

    “第三步，就是全方位無死角進行廣告轟炸。一定要丟掉‘酒好不怕巷子深’的老觀念，一定要通過請專家、名人做廣告，搞活動，讓別人知道你的產品叫什么，有什么作用。”

    “只有別人知道你的產品，才有可能成為你的用戶。”

    “在現在辦企業，沒有廣告就沒有立足之地，就沒有做大做強的可能。一定要通過軟硬兼施，讓更多的人熟識你，認可你，成為你的用戶，成為你的業余宣傳員。”

    “只有這樣，企業才能以最快的速度、用最短的時間、以最低的成本，和客戶建立互動共贏。”錢皖能最后說道。

    “今天懷漢新老總說的小道消息，真的還是假的？”何維德自言自語地說道。

    “銷售員傳回公司的信息，一般都是準確的。

    宗總的娃哈哈還是很有名氣的。應該不會放棄。

    娃哈哈三個字就是一塊金子招牌，宗總肯定是不會放棄的。也許他只有這么一個保健品品種。

    辦企業的人都知道，一個企業的產品，如果形成不了合理、互補、完整的產品系列，是很難長久支撐下去的。”

    “你的意思是，要走一步看三步，生產一代產品，儲備一代產品，研究一代產品，一代接一代，永遠傳承下去。”
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