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172.老師點(diǎn)名-《才不是做galgame呢》


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    但是公司的社員們其實(shí)是不懂這個(gè)餅的。

    也說(shuō)明青智源的餅沒(méi)有畫好。

    青智源自我檢討,下定決心未來(lái)這幾天一定要好好畫餅,讓社員們知道這個(gè)【p-net】的子公司有多么輝煌的前途。

    人只有看到未來(lái)的希望,才會(huì)有足夠的動(dòng)力去奔。

    想想看,人為什么多窮都要送孩子上大學(xué),不就是因?yàn)橛幸痪湓捊凶觥局R(shí)改變命運(yùn)】嗎?

    如果知識(shí)不能改變命運(yùn)的話,誰(shuí)還愿意送孩子上大學(xué)?

    差不多能工作養(yǎng)活自己就行了。

    第二,也說(shuō)明了在公司當(dāng)中,現(xiàn)在的程序猿和美術(shù)們其實(shí)缺乏【有魄力】和【有野心】的人。

    這未免讓青智源有些失望。

    沒(méi)有狼性的社員,其實(shí)他也無(wú)法指望他們能成為新公司的領(lǐng)導(dǎo)層。

    青智源還以為這幫家伙們是害羞呢,沒(méi)想到真實(shí)情況是這樣。

    痛心疾首啊痛心疾首。

    “那就這樣,先指定一部分員工過(guò)去,就是做基礎(chǔ)建設(shè)的,然后子公司的正式員工全部招新人,要互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的。美術(shù)也是全部重新招。

    具體需要的人員名單,你和坂田整理完以后交給綾瀨茜那邊處理。

    等把新人培養(yǎng)起來(lái)之后,再把這些老員工給調(diào)回來(lái),除了母公司的正常薪資之外,每個(gè)月再多給他們發(fā)一些獎(jiǎng)金。

    做得好的社員獎(jiǎng)金就多給一些。

    這個(gè)你來(lái)制定詳細(xì)的規(guī)章制度,我來(lái)推行就行了。”青智源說(shuō)。

    既然大家都不愿意,那就只能老師點(diǎn)名了。

    “嗯,好的社長(zhǎng)。”赤西健點(diǎn)點(diǎn)頭。

    社長(zhǎng)做決斷還真的是雷厲風(fēng)行,一下子就找到了問(wèn)題的關(guān)鍵。

    與其讓心里面不那么情愿的人去建設(shè)子公司,還不如全面招新,至少新人們都是白紙一張,對(duì)第一個(gè)公司更具有認(rèn)同感和歸屬感。

    ……

    青智源相信,只要第一個(gè)子公司能做成,以后上市分肉之后,第二個(gè)子公司可能就有大批的員工搶著去干了。

    這第一個(gè)是最關(guān)鍵的。

    所以他自己未來(lái)還得花精力去多關(guān)注一下。

    還得培養(yǎng)一個(gè)有敏銳嗅覺(jué)和創(chuàng)造力的產(chǎn)品經(jīng)理。

    這比培養(yǎng)制作人還要難。

    畢竟游戲制作人的培養(yǎng)是有跡可循,游戲發(fā)展了幾十年了,大概也有一整套的培養(yǎng)流程。

    可你想要培養(yǎng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,這就很難了。

    因?yàn)檫@人要能統(tǒng)合現(xiàn)有信息,挖掘用戶需求,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體產(chǎn)品以及市場(chǎng)都要有充分了解,這樣才能做出足夠好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出來(lái)。

    是需要有前瞻性的。

    沒(méi)有模式可循,更多的是需要靠這個(gè)人本身的才能,其實(shí)是很難的。

    青智源的基礎(chǔ)想法是,先找個(gè)聰明的小伙子過(guò)去,然后他來(lái)帶著做一段時(shí)間的需求,哪怕沒(méi)有多少創(chuàng)造力,至少能做青智源的執(zhí)行也是可以的。

    畢竟青智源知道未來(lái)30年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景,只要執(zhí)行到位了就一切順利。

    “可是社長(zhǎng),子公司開是開起來(lái)了,唯一的問(wèn)題是p-net要做什么呢?”赤西健不是很理解。

    pokeni現(xiàn)在只有一個(gè)游戲論壇,你還能玩出花來(lái)嗎?

    “兩個(gè)核心。”

    青智源最近這幾天其實(shí)已經(jīng)琢磨得比較明白了。

    “第一個(gè)是先實(shí)現(xiàn)加入圖片,做網(wǎng)站功能。”青智源說(shuō),“先做游戲網(wǎng)站,用來(lái)宣傳游戲產(chǎn)品,并且把論壇功能整合進(jìn)去。”

    怕赤西健不是很明白,青智源還特地拉了塊板子過(guò)來(lái),在上面畫了一堆的網(wǎng)頁(yè)圖。

    網(wǎng)站這個(gè)東西呢,本身是不賺錢,甚至是虧錢的。

    如果你想做門戶網(wǎng)站,新聞網(wǎng)站的話,還得需要有新聞媒體專業(yè)的人士支持,拿到采訪權(quán)限才能出記者去搜集新聞。

    這就是走雅虎、新浪的路線了。

    一個(gè)是網(wǎng)站免費(fèi)開放,還需要支付流量費(fèi)用,這肯定是虧錢的。

    但是呢,這東西就是個(gè)渠道,相當(dāng)于將用戶流量鎖定在里面,未來(lái)可以將流量變現(xiàn),人越多,虧得越多,反而網(wǎng)站就越厲害。

    變現(xiàn)手段,一是提供廣告位,廠商支付費(fèi)用。

    另外呢,就是將用戶導(dǎo)入到可以變現(xiàn)的項(xiàng)目當(dāng)中,比如說(shuō)游戲。

    未來(lái)這些門戶網(wǎng)站和游戲論壇,都是pokeni的游戲引流渠道。

    在賺錢之前,先虧錢培養(yǎng)用戶,是有一套成熟的流程的。

    好在現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是很多,而且p-net背后有pokeni和軟銀兩大金主的支持,穩(wěn)定第一應(yīng)該不成問(wèn)題。
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