第(3/3)頁 這一點跟影游聯動有一點類似，只不過是線下小規模，高門票和高門檻，帶來爆點和熱度也比較集中。 但是呢，照顧了粉絲們的情緒，還能把P社的游戲價值給傳播出去，是更上層的。 …… 青智源說到這里的時候，巖田聰和高橋一馬顯得有些興奮，兩個人都在順著這個思路想著怎么把音樂節給辦好。 “然后游戲音樂會又跟傳統的經典音樂會或者是流行音樂會有比較大的區別?！? 青智源用手比劃了一下，“如果說古典音樂會在這里，比較高的位置，然后流行音樂會在這里，稍微低那么一點點，這里不是說高下之分，是音樂上給人的高冷感。 那么我們的游戲音樂會就介于兩者之間?！? 而且隨著游戲音樂會越來越多，對于提升游戲業整體形象也具有莫大的促進作用。 可以令社會大眾認識到游戲的藝術性，改變游戲在大眾領域所具有的暴力血腥等負面形象。 而且通過音樂這種無形的語言，以及現場演奏這種特殊的形式，拉近了玩家和游戲音樂之間的距離。 當游戲玩家在游戲中聽過無數次的游戲中某個曲子突然在劇院舞臺中響起的時候，很可能會因此而感動得淚流滿面，這是一種無法言喻的感動。 去年在E3展覽會上，pokeni就因為譚盾在現場帶領東京交響樂團演奏了pokeni的幾個經典游戲當中的配樂而獲得了極大的形象提升。 當然，這也是因為pokeni的游戲和音樂本身的質量足夠高的原因。 “懂了?！睅r田聰和高橋一馬點點頭。 剛才青社長說的這些，已經剖析得比較深入了。 音樂本身就是一種文化載體。 pokeni的游戲音樂有史詩感，同時又因為游戲本身拉近了跟聽眾之間的距離，是非常適合開辦音樂會的，而且因為pokeni有著廣泛的玩家群體，所以到時候應該會有不少人進來。 除此之外，音樂會更開辦展覽會是一樣的，能夠得到ZF補助，理由也是類似—— 提升城市形象，拉動地方旅游業的發展，周邊商品的銷售，酒店、銷售業……這些都能被拉動起來。 而且一旦pokeni的音樂節變成一個慣例之后，本身就能創造出很高的品牌價值。 “那我們是辦音樂節，把旗下的游戲音樂打包在一起放在音樂節當中進行演出呢？”巖田聰提問到，“還是說，單獨把某個系列產品拿出來，各辦各的音樂會？ 比如說《獵魔人》音樂會？” 嗯…… “都要，”青智源說，“比較成熟的世界知名的大IP，比如說寶可夢和獵魔人這種，有足夠的積累了，就完全可以辦自己的音樂會，而其他的沒那么知名或者還比較新的游戲產品，就可以放在一起變成一場音樂節?！? 幾個人再討論了一會兒，大致能夠擬定出來一個方案。 按照青智源的預想，大概能在今年年底舉行一次pokeni音樂節，到時候可以請到一些比較厲害的交響樂團來進行演奏。 但是具體時間，肯定得看真正落實下來的情況。 其實提前半年進行門票預售是比較合理的，還能夠預熱一波。 不過現在看來時間上確實是有點緊迫。 “這樣吧?！鼻嘀窃磳Ω邩蛞获R說，“這個事情呢，還是交給你們來負責，你就單獨拉一個小團隊出來做這件事情，然后讓下村陽子那邊配合你們，公司的所有跟音樂有關的業務，特別是這種大型業務都找他?！? 說真的，青智源巴不得找久石讓，可惜久石讓不是pokeni的人。 但是下村陽子在音樂上面的造詣也很深厚就是了，游戲業內的音樂大神，之前也組建過自己的樂團來著，實力不容小覷。 搞不好下村還會對此非常感興趣也說不定。 如果辦得好的話，青智源準備未來將P社跟音樂相關的都交給下村陽子來負責。 音樂節是第一步，然后未來可以圍繞著游戲持續建立pokeni的文化活動，每年來一次嘉年華也是可行的。 當你賺的錢足夠多的時候，就該上價值了。 變成文化符號，持續輸出企業價值，將粉絲雪球滾起來，這是青智源和巖田聰制定的未來戰略。 “好的?！备邩蛞获R在筆記本上記錄下來。 大家都商量得差不多了，青智源就此解散了會議。 …… ……(本章完)