第70章

    林超強想了想，舉例說：

    “如送給我們太陽能公司的，需要具有較高質(zhì)量的石頭，質(zhì)量不高、卻具有成塊狀態(tài)的石頭、可以送給石料加工預(yù)制公司、園藝公司、亭臺樓閣建設(shè)公司、修小路等等公司，最后剩下的送往沙石公司。物以致用，這既是追求也是節(jié)省成本的原則。”

    芭田聽林超強這么一說，很同意地說：“今后的發(fā)展，公路的建設(shè)已經(jīng)不可或缺了，產(chǎn)生出大量的亂石，已經(jīng)成為必然，建立一個分類輸送石材公司，已經(jīng)成了必然要求了，歸屬于采石公司也很合理。至于怎么開展工作，許多都與建筑和施工有關(guān)，就由陳博和金頂石決定吧。公路兩旁的亭臺樓閣的建設(shè)專業(yè)隊，也都?xì)w陳博建筑公司管轄吧。”

    陳博開心地說：“沒問題，我和金頂石是多多益善呀！”

    大家聽了都高興地笑了起來！

    芭田開玩笑地說：“加上造溪運動，真是苦了我們可憐的陳博和金頂石帥哥！我們芭田企業(yè)有將近一半的建設(shè)任務(wù)是壓在這兩個帥哥的肩上呀！”

    大家想了想，覺得也是呀，除了三池二場外，幾乎都依賴他們！大家哈哈大笑，又都大鼓掌起來。

    陳博和金頂石互相看了看，也開心地說：“我們就怕沒事干哪！”

    布信開玩笑地說：“你們還怕沒事干呀？你們看看上面說的我們要建立的九大抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)了沒有？！1外擴四區(qū)域開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)、2軍需合作開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)、3名山勝景開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)、4人文歷史開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)、5校園大廈開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)、6專項旅游開發(fā)抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)。這九大抱團(tuán)建設(shè)集團(tuán)，你們都得派出大量的抱團(tuán)分公司出來。其實我們所有大家，也都得大量地派出可抱團(tuán)建設(shè)分公司出來！”

    芭田忽然大聲地說：“那么我們現(xiàn)在最欠缺的是什么呢？就是基層領(lǐng)導(dǎo)干部，就是人才。所以我們這次叫西大校長過來，一方面是要解決我們?nèi)プx書和在西大發(fā)展的問題，另一方面就是要在西大畢業(yè)生中招聘畢業(yè)生人才。還有，西北農(nóng)業(yè)大學(xué)里面也有大量的畢業(yè)生，都是我們所需要的的，都可以招來到我們的企業(yè)中來工作，所以大家要積極地想辦法，去挑選自己所需要的人才。人才一在于基礎(chǔ)，二在于培養(yǎng)，三在于應(yīng)用。”

    芭田這么一說，大家又都沉重了下來。大家手下的公司都將成為集團(tuán)，需要的是人才，且是大量大量的。人才的管理問題、發(fā)揮作用問題、以及有效的提高他們的積極性問題，這些都是新的課題。

    布信雖然一直跟著芭田，而且還是布信信息公司的背后老總，其實他只是個甩手掌柜而已。說到企業(yè)管理，說到企業(yè)外擴，說到企業(yè)的發(fā)展，他和大家一樣也是頭痛頭痛哪。

    離開了自己所興趣的科研工作，去說企業(yè)、公司與發(fā)展，沒有誰不頭痛的。于是布信大大咧咧的說：“關(guān)于芭田企業(yè)下面的各個集團(tuán)的發(fā)展，一切都聽芭田你的，你說了算，我們都堅決支持和擁護(hù)。”

    其他北斗七子馬上緊跟著說：“對對對對，我們堅決支持布信說的話：一切聽芭田的，芭田做出的一切決定，我們都堅決支持和擁護(hù)。”

    芭田有點笑笑的說：“其實啊，行政與科研都是學(xué)問，都是藝術(shù)，也都是科學(xué)。行政的四大重點是：1人才、2科研、3生產(chǎn)、4營銷。

    人才包括學(xué)識、技能、貢獻(xiàn)與獎勵。要實現(xiàn)的是目標(biāo)貢獻(xiàn)的最大化。

    科研包括人員、課題、支持、成果、轉(zhuǎn)化與獎勵。要實現(xiàn)的是目標(biāo)成果的最大化。

    生產(chǎn)包括勞動力、生產(chǎn)工具、資料、內(nèi)容、成果、產(chǎn)品存儲、獎勵。要實現(xiàn)的是目標(biāo)產(chǎn)品的最大化。

    營銷包括生產(chǎn)所包括的各種內(nèi)容，涉及所需、所售與送達(dá)。要實現(xiàn)的是目標(biāo)得益的最大化。”

    研討問題，大家都可以插嘴，都可以提出自己的說法和看法。芭田這么一說，大家就有自己的想法了，但是總覺得說芭田說的非常的正確。

    文蘋突然間發(fā)表意見說：“人才的目標(biāo)是貢獻(xiàn)的最大化。芭田的這個說法是說到本質(zhì)上去了。人才，誰算人才？什么人算人才？人才的作用到底在哪里呢？芭田說了，不但要看貢獻(xiàn)，而且要看貢獻(xiàn)的最大化。這才是關(guān)鍵。我們招聘人才一要看他的學(xué)識，二要看他的技能，三更要看他的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)包括已有的貢獻(xiàn)和可能的貢獻(xiàn)。所以我們招聘人才，希望他們有更大的貢獻(xiàn)，既要看他已有的貢獻(xiàn)，更要看他可能的貢獻(xiàn)。同時貢獻(xiàn)不是天生的，不是從天上掉下來的，而是努力出來的，包括精神上的努力和物質(zhì)上的努力，以及精神上的獎勵和物質(zhì)上的獎勵，所產(chǎn)生出來的努力。”

    王超開玩笑的說：“哈哈哈，我們的小文蘋啊，說到這些務(wù)虛的問題上，她還是挺會說的啊。好像在拍小芭田的馬屁，又好像是在說自己的想法。我覺得小文蘋已經(jīng)把貢獻(xiàn)二字說得挺徹底的。現(xiàn)在我來說說行政中的科研問題。這里說的科研問題與我們實際進(jìn)行的科研問題是兩碼事。一是行政行為，一是工作行為。嚴(yán)格地說，行政中說的科研問題其實是對科研的管理問題，因為它包括人員、課題、支持、成果、轉(zhuǎn)化與獎勵問題。而對科研管理的最終目標(biāo)是什么呢？那就是成果。離開了成果談科研，就沒有任何意義了。所以我們不但要強調(diào)成果，而且還要強調(diào)成果的最大化。這個成果涉及到成果這東西，成果的所有權(quán)問題，以及成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的問題。”

    陳云龍也很開心地說：“小芭田老大的確很有一套，講管理講營銷，他都能說到點子上：說人才講貢獻(xiàn)！說科研說成果！說生產(chǎn)講產(chǎn)品！說營銷講得益！離開貢獻(xiàn)說人才、離開成果說科研、離開產(chǎn)品說生產(chǎn)、離開得益說營銷，真的是沒有什么積極意義！對單位、對社會、對國家、對民族沒有大的貢獻(xiàn)，那他或她會是人才嗎？如果只有小小貢獻(xiàn)，能算是人才嗎？

    同樣，我們搞科研，只能搞出芝麻豆子大小的成果，不能出大成果，這個科研有持續(xù)堅持的意義嗎？”