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    可能經費問題是其中一個原因，畢竟南江作為中南地區首屈一指的林業資源大省。

    害蟲防治經費投入固然多，但也不是無限的。

    只看重米國白蛾可能帶來的危害，那么其他頑固性的蟲害就不防治了嗎？

    有的時候，我們知道一件事很重要，但就是沒人去做，只是落在口頭上。

    這其實是一個比較復雜的心理邏輯問題。

    比如鍛煉重要嗎？

    它當然重要，能為我們帶來一個健康的身體，沒人能拒絕一副好體魄。

    讀書重要嗎？

    這也不必多說，書是人類進步的階梯，水往低處流，可人只想往高處走。

    防治害蟲重要嗎？

    聽起來當然重要了，但是我不一定要去做。

    只是嘴上說說，停留在口頭上那毫無用處。

    因為我們知道的僅僅只是防害重要，但對于它究竟代表著什么似乎并不清楚。

    據他了解，南江早就苦于蟲害防治多年，不僅飽受普遍存在的馬尾松毛蟲之害，同時也遭遇著森林病蟲害體系中最難治理的病蟲害之一光肩墾天牛。

    曾經南江林業上下對于病蟲害防治其實也是滿腔熱血，摩拳擦掌想去做一點實事，愿意去做出一些嘗試。

    但很可惜，由于種種原因，嘗試的效果并不好，

    花費巨大人力物力并沒有取得應有的效果，比起什么都不做，似乎也沒有什么大的區別。

    據說還受到了上級部門的問責，實績似乎只能是鏡花水月。

    在這種潛意識影響下，想讓當權者內心真正重視起來，只能是空談。

    陸時羨很清楚，局限在當時的時代背景下，其實很多人對于做成一件事的成效認識并不深刻。

    費力去做這件事，究竟能帶來什么樣的好處？

    具體到什么，好像也就那樣。

    萬一沒做成，又會產生什么樣的后果，所以真的值得嗎？

    就算有好處，也需要數年或者數十年才能見效。

    心理學上，人們總是傾向于去做那些短時間內就能見效的事情，因為這會帶來即時的正向反饋。

    對于政績而言，它同樣適用。
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