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    植物病理p3實(shí)驗(yàn)室。

    泰森-戴維斯共建項(xiàng)目組辦公室內(nèi)。

    小老板伍德雙手撐在會(huì)議室的玻璃桌面上，他的目光在幾個(gè)任務(wù)組的成員臉上一瞥而過。

    “今天是周一，又到了每周例行的組會(huì)報(bào)告。”

    “現(xiàn)在大家都說說各自的任務(wù)進(jìn)度吧。”

    隨著加入時(shí)間漸久，陸時(shí)羨慢慢了解到，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模不算大，難度較之于實(shí)驗(yàn)室里的其他項(xiàng)目也小得多，所以給的結(jié)題期限也很短，只有短短幾個(gè)月。

    而現(xiàn)在距離結(jié)題還有一大半的時(shí)間，還很充裕。ъìqυgΕtv.℃ǒΜ

    而且這個(gè)項(xiàng)目由于不涉及到官方，對(duì)待項(xiàng)目的嚴(yán)格程度遠(yuǎn)不如陸時(shí)羨在國內(nèi)參與的挑戰(zhàn)杯競賽。

    所以此時(shí)會(huì)議室的氣氛還算比較輕松，基本上看不到愁云。

    不過，項(xiàng)目內(nèi)每個(gè)組雖然是合作關(guān)系，但同樣也處于競爭關(guān)系。

    因?yàn)檫@涉及到一個(gè)利益問題，也就是個(gè)人績效、小組績效以及團(tuán)隊(duì)績效。

    似乎米國人對(duì)績效管理的研究從很早就變得很深入了，但不得不說它確實(shí)很公平。

    也就是根據(jù)個(gè)人對(duì)小組的貢獻(xiàn)以及小組對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)進(jìn)行詳密的計(jì)算，根據(jù)這個(gè)貢獻(xiàn)會(huì)得到一個(gè)權(quán)重。

    說這個(gè)或許有些復(fù)雜，用國內(nèi)的話說其實(shí)就是按勞分配。

    對(duì)于大型項(xiàng)目而言，這個(gè)東西涉及到署名的問題，這對(duì)于科研人員幾乎是最看重的東西。

    當(dāng)然，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，只有獎(jiǎng)金的多少。

    不過拿不到論文，獎(jiǎng)金也很香。

    此時(shí)，一個(gè)高大的男人站了起來，他是第二任務(wù)組的組長。

    項(xiàng)目組不大，陸時(shí)羨雖然和他接觸不多，但也打過照面。

    隨著他手中開關(guān)的按動(dòng)，投屏上的ppt漸漸顯示出他要展示的內(nèi)容。

    “我們組分配的任務(wù)是病原體浸染的前期試驗(yàn)，為了達(dá)到這個(gè)目的，在過去的時(shí)間里，我們小組完成了這種植物病原菌的死活檢測、分離以及檢測試驗(yàn)等等。”

    “因?yàn)殡y實(shí)驗(yàn)較為簡單，所以在過程中并未遇見什么別的問題。”
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