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    送走了沈妙妙，嚴(yán)笙松了口氣。

    抻了抻襯衫才發(fā)現(xiàn)背后全濕了。

    “哎——！！！”

    重重地呼出一口濁氣！

    嚴(yán)笙是真生氣。

    但同時，心里也有點(diǎn)竊喜。

    因?yàn)樽源蜻M(jìn)入藝游平臺，執(zhí)掌首席執(zhí)行官那天開始！

    他就想把以孫國平為首的“元老派”扳倒了！

    嚴(yán)笙年輕，而且是個富有理想的睿智實(shí)干家。

    如今，游戲圈思路僵化，以迅藤游戲?yàn)槭椎闹T多大型游戲公司，更是大興“借鑒”之道。

    整個游戲市場，就跟一場大型impart一樣，今天你抄我，明天我抄你。

    游戲種類愈發(fā)單調(diào)，賺錢的花樣卻每天都在翻新。

    今天大轉(zhuǎn)盤，明天出限定，后天扭蛋機(jī)。

    就是沒人愿意踏踏實(shí)實(shí)，將目光著眼于“游戲性”這個本質(zhì)問題上！

    而之所以游戲圈如此烏煙瘴氣，除了那些開發(fā)商們唯利是圖，將玩家當(dāng)成韭菜以外。

    作為平臺方的藝游，也“功不可沒”！

    要知道！

    他們可是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大型游戲平臺！

    一舉一動，都能從很大程度上影響整個游戲圈！

    按理說，作為一個游戲平臺，理應(yīng)對所有游戲一視同仁！

    在宣發(fā)策略上，也應(yīng)當(dāng)秉持能者上位的原則！

    可現(xiàn)在，潛規(guī)則卻在藝游平臺中大行其道——

    不看質(zhì)量，不看玩法，不做評估！

    平臺的宣發(fā)，默認(rèn)優(yōu)先分配大型的，經(jīng)驗(yàn)成熟的，并且愿意出錢打點(diǎn)的公司！

    或許這些公司的游戲玩法僵化，思維固守，甚至直接套皮。

    但不耽誤賺錢啊！

    到時候，開發(fā)商有錢賺，平臺方有抽成，高管們還能謀些福利，一舉三得。

    至于玩家？

    市場同質(zhì)化這么嚴(yán)重，他們玩誰家的游戲都一個意思，似乎早就習(xí)慣當(dāng)韭菜了。

    對此！

    嚴(yán)笙的評價是——竭澤而漁，慢性死亡。

    作為一個敏銳的掌舵人，嚴(yán)笙知道，如果再一味地放任這種潛規(guī)則侵蝕平臺。

    那么藝游這艘大船，遲早有一天會千瘡百孔地死在風(fēng)浪之下。

    所以，他才下定決心要改革。

    他要嚴(yán)格執(zhí)行能者上位的原則，不斷發(fā)掘新銳設(shè)計(jì)師，并與之建立深度合作。

    如此一來，藝游才能成為國內(nèi)游戲設(shè)計(jì)師的‘黃埔軍校’。
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