第(1/3)頁(yè) 正如韓易所說(shuō)的那樣，接下來(lái)的一周，雇員招募成為了他的頭等大事。 趙宥真撰寫(xiě)的招聘文案足夠具有吸引力，韓易開(kāi)出的薪資也是三大音樂(lè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，再加上四月中旬正值報(bào)稅日，許多美國(guó)公民在付訖去年的稅款后，跳槽以尋覓更高薪資和更好工作機(jī)會(huì)的意愿總是會(huì)更強(qiáng)烈一些。 另外，離各大高校的畢業(yè)日也還有不到一兩個(gè)月的時(shí)間，看到身邊提前做準(zhǔn)備的同輩已經(jīng)拿到工作offer，不少學(xué)生都會(huì)患上畢業(yè)焦慮癥，通過(guò)各種渠道瘋狂地投遞簡(jiǎn)歷。 畢竟，如果等到畢業(yè)之后的暑期再開(kāi)始行動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)變得異常激烈。102萬(wàn)副學(xué)士學(xué)位獲得者，204萬(wàn)名本科畢業(yè)生，還有77.3萬(wàn)名碩士畢業(yè)生，絕大部分都會(huì)流入本國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)。也就是說(shuō)，每年都會(huì)有相當(dāng)于美國(guó)人口1.2%的應(yīng)屆畢業(yè)生，加入求職的行列。 雖然全年失業(yè)率已經(jīng)下跌了0.7%，但到2015年年末，聯(lián)邦境內(nèi)的失業(yè)率依然有5%，誰(shuí)都不愿意成為那790萬(wàn)失業(yè)人口中極易被淹沒(méi)的一個(gè)。 在這種情況下，即使是初創(chuàng)企業(yè)，瀚音樂(lè)、瀚發(fā)行與人予管理，也獲得了讓韓易始料未及的關(guān)注熱度。甚至還有專門(mén)指導(dǎo)美國(guó)畢業(yè)生就業(yè)的推特賬戶與個(gè)人博客，將這三家公司列到了2016年春夏季最值得關(guān)注的新興雇主名單里。 為什么？ 以瀚音樂(lè)開(kāi)放的a&r經(jīng)理一職舉例，65000到75000美元的年薪，25天的pto，100%匹配雇員的401(k)計(jì)劃，上限是雇員年薪的10%。也就是說(shuō)，瀚音樂(lè)每年都會(huì)往員工的退休金賬戶打6500-7500美元的保證款。在聯(lián)邦境內(nèi)，音樂(lè)行業(yè)從業(yè)人員的平均薪資是52100美元，折合月薪4341美元。韓易所提供的薪資待遇，已經(jīng)是整個(gè)行業(yè)前20%的標(biāo)準(zhǔn)，而這只是初級(jí)職位而已。 另外，美國(guó)沒(méi)有公眾醫(yī)保系統(tǒng)，因此對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)，公司提供的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)會(huì)是他們最為看重的福利之一。畢竟，按照美國(guó)醫(yī)療的高昂價(jià)格，如果沒(méi)有雇主保險(xiǎn)，一次闌尾炎就足夠讓現(xiàn)金賬戶清零。 在喬丹-布羅姆利的推薦下，韓易選擇了在50個(gè)州包括華盛頓哥倫比亞特區(qū)都有業(yè)務(wù)開(kāi)展的藍(lán)十字藍(lán)盾協(xié)會(huì)。通過(guò)藍(lán)十字藍(lán)盾，韓易的三家公司將為雇員提供醫(yī)療保險(xiǎn)福利、基本人壽保險(xiǎn)、基本意外死亡和傷殘保險(xiǎn)、補(bǔ)充人壽保險(xiǎn)、牙科福利、精神健康福利、傷殘保險(xiǎn)，甚至是免費(fèi)健身房會(huì)員資格。 135.94萬(wàn)全款租下星薈大廈1000室的韓易，獲得了一系列來(lái)自jmb地產(chǎn)集團(tuán)的入駐贈(zèng)禮。20個(gè)為期一年的免費(fèi)保留停車位，還有30份equinox健身俱樂(lè)部的24個(gè)月會(huì)員資格，正是贈(zèng)禮中的一部分。這些都被韓易劃作入職福利，留給新雇員。 其他公司內(nèi)部的生活便利服務(wù)，比如無(wú)限量供應(yīng)的零食、咖啡、茶、軟飲，用于避稅的稅前通勤賬戶、靈活支出賬戶，還有寬松的著裝規(guī)定與靈活的工作時(shí)間自然不必多提。雖然離tinder、ea、nbc環(huán)球和fandango等大洛杉磯地區(qū)福利最為豐厚的企業(yè)還有一定距離，但新生的瀚音樂(lè)、瀚發(fā)行與人予管理，毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)是求職者在音樂(lè)行業(yè)的最佳選擇之一。 當(dāng)然，在2010年代的美國(guó)，多樣化的雇傭承諾是每個(gè)想要獲得好口碑的公司都必須堅(jiān)持的東西。學(xué)習(xí)政治科學(xué)，對(duì)這方面相當(dāng)敏感的趙宥真沒(méi)有忘記將這些承諾加到招聘文案里，經(jīng)驗(yàn)豐富、打過(guò)不少勞資官司的喬丹-布羅姆利也絕不會(huì)遺漏掉它們。 哪些文件在這方面是必備的呢？ 首先，得在公司章程里把“多元化宣言”放在重要位置，然后，喬丹-布羅姆利需要作為律師為三家公司將同工同酬政策明確記錄在案。接下來(lái)，公司還要保證在管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成上也符合多元化雇傭的要求。 更重要的是，不光是種族間不可以有任何薪資待遇的差別，不同性別的薪酬差距也必須在10%之內(nèi)——注意，非二元化的“性別”也包括在內(nèi)，比如無(wú)性者、雙性者、半性者、泛性者、異性者……雖然加州要在2019年才正式通過(guò)法律，在全州范圍內(nèi)承認(rèn)非二元化性別的存在，但作為著名的民主黨鐵票倉(cāng)，自由派大本營(yíng)，想要在洛杉磯持久健康地經(jīng)營(yíng)下去，每家大公司都得在性別方面放寬認(rèn)知要求。 自己雖然穿越了……但好像，穿得還不夠遠(yuǎn)啊。 這是韓易在喬丹-布羅姆利為他強(qiáng)制安排的，為期10個(gè)小時(shí)的“雇主無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)糾正訓(xùn)練”課上，反復(fù)在腦海里念叨的一句話。 歡迎您來(lái)到好萊塢。 不對(duì)，歡迎任何種族、任何性別、任何文化背景、任何取向、任何飲食習(xí)慣的您，來(lái)到好萊塢！ 這種日益激進(jìn)的大環(huán)境下，想要真正意義上地實(shí)現(xiàn)公平招聘幾乎是一件不可能完成的事情。六十年代的是右得不公平，現(xiàn)在是左得不公平。但韓易依然在滿足最基礎(chǔ)多元化需求的前提下，盡量讓團(tuán)隊(duì)由“能”人而不是“我弱但你不許覺(jué)得我不能”人構(gòu)成。 在這樣的方針指導(dǎo)下，三家公司迎來(lái)的第一位雇員，是瀚音樂(lè)的a&r總監(jiān)，由杰瑞米-齊默鼎立推薦的優(yōu)秀女性從業(yè)者，凱倫-郭。 第(1/3)頁(yè)