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    我拎包就走，來了一次說走就走的旅行。先是自駕游，借機拜會了多名多年未見的同學、老友。后來又隨團旅行，反正一天沒在家待著，足足玩了半個月。把心中的怨念也消散、平復了許多。

    回來上班后，副店長特意找我談心，說我脾氣咋那么大？性子咋那么急？嘴巴咋那么不饒人！

    我說被傷害次數多了，冰凍三尺了。忍無可忍，就無需再忍了。

    副店長說，當初呂總確實向總部提報我當生鮮經理了，生鮮準備拆分為兩個業種，設兩個經理，但總部沒批。

    我苦笑了下，真誠地說：姐，謝謝您。但現在說這些已經太晚了，沒有意義了。

    我知道，她在替呂總過話，在示好。但彼此傷害已經造成，如果我找地區總裁后，她有這個姿態，沒有后來那些步步為營，步步緊逼的齷齪伎倆，我們關系何至于此？！

    再說，沒有地區總裁發話。一會兒免職，一會兒升職，自己說話跟放屁似的。她說安排我，怎么可能？不過是硬著頭皮做表面文章。玩的陰奉陽違，她把地區總裁話落實了，總部沒批，和她沒關系。

    經理助理被逼的起訴，就是我前車之轍。損招叫創意嘛！她就是個損人，而且深得其中三味。

    不會當領導還特官迷的，生怕別人看不起自己，不都愛上來就立威，當頭先給你一棒子，叫殺威棒。打不死，再揉三揉，打賞個甜棗以示安慰。

    說什么：當領導的，不能一上來就對下屬好，要不他們不知道感恩。必須得恩威并施。

    狗屁！狗狗屁屁，一堆大狗屁！狗人才辦狗事。狗領導就是狗領導。對上級是哈巴狗，對下屬是大狼狗，哮天犬那種。

    你也不用把它當人尊重，直接大棒對掄。掄不過你，它沒你狠，就不會傷害到你。對付狗領導和訓狗一個道理。

    三個月后，正當我，舒服的早晚各到店打一次卡簽點，其他時間滿世界閑逛。我掐著節奏，偶爾走街串巷干點正事，或利用手中資源，家中穩坐，電話聯系，一個月招商引進一家。小日子過得，別提多輕松愜意了。

    店長居然很滿意！
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