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    內(nèi)部洗的部分，洗衣液和柔順劑用還是用多少，無從考證。

    外包部分，卻核查出，送走和收回嚴重數(shù)據(jù)不想符合的情況。這一個是虛報洗衣數(shù)量，一個是丟失了洗的備品未收回。我們分析前者可能性很大。

    偷舊的用過的床單被罩可能性較小。當然也不排除，新床單被罩直接當用過的舊的給內(nèi)外勾結搬運走。又調(diào)查客房部床單被罩進貨和使用本臺賬。還好，由于經(jīng)營效益較差，三年未進過客房新備品了。

    每日需要洗的備品送洗衣房有固定兩名人員負責，他們負責逐層在客房保潔員手中交接備品數(shù)量，再送往洗衣房。過手都有交接手續(xù)，簽字確認。這兩個人都是和客房部經(jīng)理關系較好人員。這是個俏活。

    送的過程，抽查固定時間段，樓層數(shù)之和與洗衣部簽收之數(shù)量都對上了。沒差錯，說明客房一、二部經(jīng)理在這件事上值得信任。

    那就是洗衣房負責人交代，數(shù)量差異的問題了？備品送出數(shù)量和返回數(shù)量對不上，要么是備品丟了，事實上確實和客房數(shù)量對比少了。要么是虛報了洗滌數(shù)量。賺取洗滌差價錢。無論那個，都是盜竊公司財物罪了。

    我和人事部長今天，不再摟草打兔子，直奔主題，約談洗衣房經(jīng)理。人事部長特意給他介紹了我被任命的新身份：人事副總監(jiān)監(jiān)察審計部部長。

    我一直默默看著，全程人事部長負責發(fā)問。看著這個體型微胖的四十多歲男人，汗如雨下，居然有黃豆那么大的汗珠，一個勁的從額頭滾落。他的面色，越發(fā)的黃白。

    我好心，提醒：身體不舒服嗎？要不要喝點水？

    他感激的向我點頭哈腰，表示內(nèi)心的感謝。

    我說，不用客氣。要不今天，就到這。我征求意見的看了一眼人事部長。她點頭微笑，意思聽我的。

    我接著說：你回去好好考慮一下。公司利益不會白白損失，肯定會追查到底。

    你作為部門負責人，肯定要首當其沖。這事可大可小。
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