新崗位，老環境，熟悉的人，熟悉的領導。我的心態還是老樣子，并沒有因為當了商場經理就變得高高在上。

    大家也是親切地稱呼我為小經理，以區別于分公司經理。另一個也是我由于的年紀，比較年輕，那些哥哥姐姐說不能叫“慧姐”了，不尊重。

    我說，沒事的。一個稱謂而已。

    他們說，不行。聽哥哥哥姐姐的沒錯。

    還好，比我小的，依舊叫我慧姐。我真的不想因為崗位的變化就變得生分疏遠。我很享受大家和睦一家親的氛圍。

    煙機、灶具、電風扇、電暖氣、熱水器、暖寶、熱霸、噴頭、水槽、水龍頭，凈水器、飲水機都成了我孜孜以求的新的學習方向。我全場學習，全場幫忙賣貨。不過這一次角色換了，是我輔助，當領導簽字批價，員工忙時還負責引導顧客去收銀臺交款。我沒事不喜歡坐辦公室，愛在賣場溜達。問各攤組銷售情況，對比，通報，讓大家比、學、趕、幫、超。利用早會和午會，進行點評。不定期開展商品介紹專項早會，讓賣貨業績突出的員工，實地現場講解，所有當班員工和我充當顧客，可以隨意提問，彼此互動。鼓干勁，練膽識。定期早會點評銷售業績，由銷售品類第一名的介紹銷售經驗，排名末尾的員工解釋說明賣的不好的原因。全員都緊張起來，全員都勇于爭先。

    分公司經理滿意，員工開心，士氣高漲。小家電銷售業績直線上升。雖然我依然掙我的固定工資七百五十元，但仍然很開心，通過我的努力，我率領的戰隊，全員多掙錢。六個月后小家電在和電視、冰洗、音像、音響品類月pk賽中取得了第三的成績。這是非常不容易的。小家電以往一直是成績很穩定穩居第五。我代表小家電的發言，又一次獲得了雷鳴般的掌聲。甚至超過了分公司經理的發言掌聲。我懵了，哥哥姐姐們笑得那叫一個開心得意。事后我暗戳戳地問，因為啥，大貨告訴我，討厭原來的管理者，她現在調去大家電，她發言，大家串聯好一個人都不鼓掌，我的使勁鼓掌，好讓領導知道那個人的不行。

    你們，太壞了，有木有？我笑著問。

    他們興高采烈地告訴我，分公司趙經理也私底下，打聽原因來的：為啥我的發言，掌聲那么響亮？！大家告訴她了。沒有對比，沒有傷害，大家惡心那個人。喜歡我這個人。

    我無語了，還可以這樣。原來媽媽說的是對的：地無東西，人無好壞，就看你如何相處。。

    我又調崗了，這一次是管音響。據說是公司的意思，讓我們這批新競聘的管理人員，多熟悉業務。小慧調去小家電。而那個不受歡迎的人調去了鞋帽分公司。鞋帽調來了個這批競聘的新人去冰洗管理。

    音響有個老主任，是論資排輩分公司經理內部推薦提拔的，不是公司統一競聘的。這個人平時不愛吱聲，屬于悶葫蘆心中有數的人。據說分公司業務副經理就是原家電副經理的自營賬目，這些年一直她負責管。她就是多年音響管大賬，居功至偉才被破格提拔為主任的。