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    于潤宇記憶中父親從小就給自己說過，管理很多時候其實就是溝通，特別是管理人員和老板的溝通。

    如果上層溝通不到位，整個公司方向都會出問題。

    于是于潤宇放平心態(tài)，耐心等待岳文強思考。

    岳文強此刻正在反思，自己哪怕經(jīng)歷過一次互聯(lián)網(wǎng)科技革命有著前瞻性的思維和眼光。可隔行如隔山，實體經(jīng)營和紙上談兵完全是兩回事。

    不同的環(huán)境和處境如果單純的生搬硬套只會讓事情變得復(fù)雜。目前還是應(yīng)該先明確目標(biāo)然后根據(jù)實際情況來做決策。

    10分鐘后，岳文強開口說道：“潤宇說的不錯，是我有點脫離實際了。”

    “術(shù)業(yè)有專攻，以后你們遇到不明白的地方或者覺得我做的不對的地方一定要及時說出來，大家一起溝通討論。”

    “我這里不是一言堂，我也會犯錯誤。”

    岳文強這番話發(fā)自肺腑，因為道理很簡單，就算是自己最擅長的證券投資，也是悟道多年，不停的摸索完善才最終形成了穩(wěn)定的交易體系。

    如果不承認錯誤，不反思，遇到問題就怪市場，怪主力不作為，怪散戶不報團。那自己也沒有今天的成就。

    遇到問題及時止損反思，不停修正完善是一個合格投資人最基本的品質(zhì)和能力。

    見岳文強并沒有生氣，而是主動的承認錯誤，眾人皆松了一口氣。

    于潤宇借機開口說道：“強哥，我也是一時心急，你不要往心里去。”

    “我在想我們能不能也跟曾毅偉的外賣到家一樣，引進風(fēng)投等戰(zhàn)略投資者。畢竟我們現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)據(jù)能證明模式可行，要想融資易如反掌。”

    岳文強直接回道：“暫時不考慮風(fēng)投，我給你交個底吧，潤宇，這個平臺我不想稀釋股份。”

    “外賣到家做起來后我是準(zhǔn)備退出的，不會干涉曾毅偉的經(jīng)營以及長期持股，只是單純的投資，你明白我的意思嗎？”

    都是聰明人，于潤宇聽岳文強這么一說，立馬就想通了，原來自己才是強總的嫡系。之前的各種不滿和抱怨也瞬間煙消云散。

    “那我們下一步怎么做，強總？”于潤宇問道。
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