第(1/3)頁 江陵百貨對面空地以前是臨時停車場,現(xiàn)在被李文明改造成臨時辦公室,除了門口幾個鋪面,里面還搭建了少許活動板房。 岳文強(qiáng)看了看板房里面的情況,“李叔,怎么還有這么多一線員工在里面,不是已經(jīng)放假了嗎。” 李文明給自己點了一根煙,“之前你說的對員工要將心比心,以人為本,我現(xiàn)在算是感受到了,今天一大早,我準(zhǔn)備來公司交代完事情就去營業(yè)部給你加油的,結(jié)果沒想到,早上9點我剛到門口,發(fā)現(xiàn)所有人幾乎都在。” “大家告訴我,這個工資他們白領(lǐng)覺得心里不踏實,希望能做點事,于是我便把他們安置在那邊。” “我原本以為大伙只是良心上過意不去,走走過場。但中途我過去看了好幾次,他們好像真的在做事情,而且比我想象的都要好。” “根據(jù)你的理念,我告訴他們,如果能把服務(wù)和客戶體驗做好,那么公司就有救,于是我根據(jù)我自己的想法做了一版操作細(xì)則給到每個部門。今天我過去的時候發(fā)現(xiàn)他們各自以部門為單位,正在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,那個場面,說實話,這么多年我沒看到過大家這么積極。” “短短半天,他們已經(jīng)在我的基礎(chǔ)上完善了不少崗位職責(zé)與管理制度,說起來真是慚愧,很多細(xì)節(jié)和流程我確實都疏忽了。” 說完,李文明一根煙抽完,繼續(xù)給自己點了一根。 “李叔,正常的,一線員工更能了解客戶所需,特別是服務(wù)行業(yè),每天都要和大量的人接觸。之前大家遇到客戶建議可能都不會向上反饋,更不要說主動去思考改進(jìn)了。” “只有當(dāng)大家認(rèn)同公司,認(rèn)同公司企業(yè)文化的時候,才會發(fā)揮主人翁精神。” “李叔,這是好事情只要你能從頂層設(shè)計上堅持家文化這個理念,那么慢慢的,氛圍就會形成,到那個時候公司的企業(yè)文化也就基本誕生。” “最終公司和員工變成什么樣子,其實是取決于你的態(tài)度和理念,這是核心,也是道之所在。有了道,才有術(shù),萬術(shù)不如一道,員工手冊,規(guī)則制度可以被競爭對手輕易模仿和抄襲。” “但道卻無法復(fù)制。” 第(1/3)頁