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    陸浩明白，奶農(nóng)說的補(bǔ)貼，其實(shí)是世界糧食計(jì)劃署的援助，援助分好幾期，每期資金都很多，第一期得到的轉(zhuǎn)化資金就有635萬元，投入配套資金更是達(dá)到2256元，后續(xù)還有，一共執(zhí)行了6年，援助物質(zhì)轉(zhuǎn)化資金總計(jì)有2609萬元，地方配套資金投入3355萬元。

    這個(gè)金額很大了，但分?jǐn)傁氯ゾ蜕倭耍疫@些援助主要用于奶業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大頭都花到這里面了，真正能夠補(bǔ)貼下去的錢實(shí)際上沒有多少。

    國營(yíng)單位，集體單位，個(gè)人，前面兩個(gè)拿大頭，落到個(gè)體養(yǎng)殖戶上只是一點(diǎn)零星，而且一層層分配下去，每層卡一點(diǎn)，最后情況可想而知。

    “情況肯定會(huì)好轉(zhuǎn)。”陸浩說道，“否極泰來。”

    江城的奶業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了好幾次波折，80年代以前江城的牛奶生產(chǎn)發(fā)展緩慢，牛奶的供應(yīng)嚴(yán)重不足，甚至連滿足體制內(nèi)的客戶的量都達(dá)不到，對(duì)訂奶的客戶，一個(gè)月也只能提供13天的供奶，連一半的天數(shù)都達(dá)不到。

    這個(gè)時(shí)候沒有個(gè)體戶養(yǎng)奶牛，都是國營(yíng)和集體單位，后面推行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，開始允許私人養(yǎng)奶牛，并且鼓勵(lì)這么做。

    也就是在這個(gè)時(shí)候，世界糧食計(jì)劃署援助項(xiàng)目啟動(dòng)，奶業(yè)一時(shí)間好像蓬勃發(fā)展，突然雄起了，但這些都是虛的，再過幾年，國外援助項(xiàng)目終止，政府的補(bǔ)貼就會(huì)跟著取消，奶業(yè)會(huì)嚴(yán)重受挫。

    奶農(nóng)說補(bǔ)貼可能沒了，這個(gè)不是空穴來風(fēng)，是真有這個(gè)趨勢(shì)。

    不過牛奶的需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)非常旺盛，奶業(yè)受挫的點(diǎn)就是否極泰來之時(shí)，江城未來奶業(yè)的發(fā)展也還算可以。

    為了拯救江城奶業(yè)，江城制定了關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的通知，提出區(qū)域化布局，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，企業(yè)化管理的發(fā)展奶業(yè)思路，并按照市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的模式，打破區(qū)域，地域的界限，跳出行業(yè)所有職權(quán)，開展招商引資，通過發(fā)展合資，民營(yíng)等奶業(yè)龍頭企業(yè)，依靠市場(chǎng)機(jī)制開發(fā)市場(chǎng)。

    一系列強(qiáng)心針打下去，牛奶的生產(chǎn)得到了恢復(fù)。

    這些陸浩都有印象，前世他也考察過奶業(yè)項(xiàng)目，對(duì)這些有一定的了解。

    民營(yíng)企業(yè)的友芝友保健乳品公司，港商香滿樓乳制品有限公司，在江城都有投產(chǎn)，打破了國有企業(yè)一統(tǒng)江城奶業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)格局。

    再還有光明，海口奶業(yè)，這兩家雖不是江城的企業(yè)，但卻合資成立了江城光明乳品有限公司，包括其他的奶業(yè)相關(guān)公司也都在江城建廠。

    未來的確是可期的。
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