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    江成并沒有任非這么有魄力，他打算最多拿出30%的股權(quán)，作為虛擬股票期權(quán)激勵。

    當(dāng)然，最開始，江成也不可能直接把30%的股權(quán)都拋出去，哪怕是虛擬的。

    他打算先準(zhǔn)備10%的股權(quán)激勵。

    用于公司高管，以及作出重大研發(fā)貢獻(xiàn)的人員。

    第一批次，計(jì)劃人數(shù)是30人。

    往后每隔兩年左右，根據(jù)公司發(fā)展情況，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

    說干就干，江成找來了陳豐，將大致的思路同他說了一下。

    陳豐猛地一愣，“江總，您真打算推行股權(quán)激勵？”

    “不錯，目前公司正在事業(yè)發(fā)展上升期，更需要調(diào)動大家共同發(fā)展公司的積極性。”江成點(diǎn)點(diǎn)頭，“但這些激勵，不代表持有就終身持有，離職，或是考核結(jié)果不佳，將會給予取消。”

    總之，江成也需要一個具有拼搏勁、創(chuàng)造性的公司文化。

    這是江成在一開始給楓火集團(tuán)公司注入的文化，就是要研發(fā)與當(dāng)前主流不一樣的，能夠領(lǐng)先的科技。

    陳豐道，“好的，江總，我會親自就股權(quán)激勵方案進(jìn)行認(rèn)真草擬，屆時報您審核。”

    江成又問道，“總部項(xiàng)目那邊情況怎么樣了？”

    “已經(jīng)裝修得差不多了，目前正在安排空調(diào)主機(jī)，下個月開始，將采購并安裝好內(nèi)部辦公桌椅、辦公設(shè)備等。”陳豐匯報道，“一定確保12月底前全部完成。”

    至于半導(dǎo)體生產(chǎn)線，那一條就要至少要兩三百億的投資，江成自己來搞是真的有些夠嗆。

    但江成需要一條工藝踏入28納米的晶圓生產(chǎn)線。

    這生產(chǎn)線，更多是用于積累人才。

    未來他想建立的，至少是euv光刻機(jī)生產(chǎn)線，甚至是更高科技的晶圓生產(chǎn)線。

    像華芯科技這些低制程的，江成根本看不上。

    雖然他知道這一塊的市場其實(shí)也很大。

    但江成既要做，就要做世界頂級的科技。

    “好，我過陣子會去看看來。”江成有些喜色。

    這個總部建得太久了。

    足足兩年多時間。

    而資金，更是猶如流水一樣花出去。

    目前，一期建設(shè)（含后期裝修、辦公采購），就已經(jīng)花了江成20余億了。

    這還是生產(chǎn)車間、潔凈室還未建設(shè)、生產(chǎn)線還未采購的情況下。

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