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    美食客雖然是個新品牌，也沒什么知名度，但有喬霏家公司作為背書，阿里那邊的還是特事特批，很輕易地就開了。

    雖然是新店，新品上架，行業小二那邊還主動找了過來，愿意給匹配一些活動資源。

    這待遇.劉斌暫時沒要，希望至少等一個月后，有了一定的基礎銷量之后，再上坑，并且很感謝行業小二的，以及欄目活動小二的支持。

    這是吳舟要求的。

    除此之外的，一些主播，也是聞風而動，知道是喬霏家的新品牌，第一時間聯系過來，

    「要不要安排幾個坑，拉一下前期的基礎銷量？我們不需要開播費，傭金也可以再談，給我們的主播粉絲一點福利價就可以。」

    劉斌實際上還是有些心動的，畢竟是新店鋪，新品牌。

    萬事開頭難，新店不好做啊。

    所以找到吳舟，知道吳舟的規定是不破價，他想到的解決方案是，價格不變，搭贈一些贈品。

    就好像很多頭部主播賣頭部化妝品品牌那種模式。

    畢竟，既然那些世界知名的頭部品牌，都能這樣搞，我們得和他們相同的方式，相同的待遇，其實也不丟份。

    「真賣得不好再說吧，你可以等看到新店鋪銷量之后再決定。」

    吳舟依舊還是拒絕了。

    實際上，雖然是新店新品牌，但畢竟美食客已經做副標題有一段時間了，一些喬霏家的老客戶，稍微注意一下，也肯定已經知道了這個品牌。

    其次，吳舟公司的抖手賬戶目前已有一百八十萬的粉絲，這個粉絲量，和那些真正的頭部網紅大v之類肯定是沒辦法比。

    但是架不住粉絲人群精準。

    賬戶的日常內容，都是以喬霏家的消費人群為主要分析對象。

    結合他們生活中遇到的問題，困擾，給出解決方案。

    比如說：高凈值用戶的資產如何保值？財經類主題，找一些行業頭部的理財人員，做下分享。

    比如說：春夏秋冬，二十四節氣，可能帶來的身體健康問題，找出一些普遍一些的，中醫找名老中醫，西醫就找頭部三甲醫院的主任醫生，做一下解決辦法的分享。

    等等

    內容并不垂直，但絕對有用，而且是針對性的有用。

    視頻都是以長視頻形式為主，沒有迎合平臺主流的「短小」。

    原因：如果一個人，連這種有價值的長視頻都看不下去，生活中大概率就是追求短期刺激，沒有長期規劃，缺少自控力的人，這部分人群，即便是有成功的，也只是小概率事件。

    在這些有價值的視頻中間，也會陸續穿插分享生活中的一些食品安全問題，購買食品的注意事項，以及有哪些「最好」的食材。

    如果剛好和自己的產品相關的話，可以在末尾，加一下自己的產品圖。

    再一個就是吳舟公司的官方微信賬戶了，粉絲數也近百萬，都是喬霏家的老客戶了。

    內容和抖手的類似，但更多還是以文章為主。

    所以，產品雖然還未上架，但消費認知的鋪墊，早就做好了。

    上架前三天，每天上架預告，加上不同產品介紹，
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