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    因?yàn)?018財(cái)年的突出業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

    2019年新財(cái)年合同，以ska商家標(biāo)準(zhǔn)簽訂的，最直接的有福利就是，扣點(diǎn)降低了，之前很多25%左右的扣點(diǎn)類目，直接降為18%。

    25%是新商家標(biāo)準(zhǔn)扣點(diǎn)，可以變相理解為類目最高扣點(diǎn)。吳舟這邊畢竟是去年剛剛?cè)腭v的嘛。

    第二項(xiàng)福利就是，單獨(dú)拉了個(gè)釘釘群，有專職客服隨時(shí)問(wèn)問(wèn)題，那邊會(huì)隨時(shí)幫忙聯(lián)系處理。送貨入庫(kù)的時(shí)候，如果貨量太多，不好送，也可以聯(lián)系，會(huì)給安排單獨(dú)的綠色通道，不過(guò)這個(gè)是有限量。

    不同的ska商家，有不同的限量。

    比如如果是茅臺(tái)這種的話，就完全不限量...

    最后是一項(xiàng)對(duì)賭協(xié)議。

    扣點(diǎn)可以在ska商家的低扣點(diǎn)基礎(chǔ)上，再降3%，但有2個(gè)要求，業(yè)績(jī)新財(cái)年同比至少102%以上，活動(dòng)費(fèi)用投入要占到銷售額的3%。

    又或者，新財(cái)年同比增長(zhǎng)208%，活動(dòng)費(fèi)用投入不做強(qiáng)制要求。

    2018財(cái)年，愛(ài)英電商在天貓超市總計(jì)是賣出了2.78億。

    如果再增長(zhǎng)208%，也就是2019財(cái)年8.56億，平均單月的業(yè)績(jī)要超過(guò)7kw。

    這個(gè)事兒告知了吳舟，然后吳舟立刻地就選擇了第二套方案。

    因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)月天貓超市都能賣出5kw+了，所以要往常目標(biāo)，只需要穩(wěn)定現(xiàn)在的基本盤，然后再增長(zhǎng)個(gè)40%左右就可以了。

    so        easy啊，這在吳舟看來(lái)就是白送錢，不過(guò)這個(gè)降的3%的扣點(diǎn)，會(huì)在新財(cái)年核算時(shí)，約定業(yè)績(jī)達(dá)成之后，一次性結(jié)賬，沒(méi)達(dá)成的話，那就啥也沒(méi)有。

    “溪流姐，這是我們家品牌，還有新品介紹，附錄是我們的運(yùn)營(yíng)方案，您看下。”溪流這邊要求所有的新品牌，新品都必須得和她單獨(dú)溝通。

    劉斌把運(yùn)營(yíng)方案發(fā)給劉菲，讓劉菲聯(lián)系溪流。

    “你們家在貓超做了哪些品牌？”溪流在半個(gè)小時(shí)之后，才已讀信息，而后回了一句。

    劉菲看了眼辦公室里不遠(yuǎn)處的劉斌。

    “劉總，老實(shí)說(shuō)嘛？”劉菲略有些為難，畢竟溪流可是將劉斌給直接拉黑的主，顯然當(dāng)初橋霏家是得罪了她。

    現(xiàn)在直接說(shuō)，鬼知道這種小心眼的小二，又會(huì)整出什么幺蛾子。

    劉斌也頭疼，他最討厭的就是和這種小二溝通。

    明明是小二，也就是協(xié)助商家的，那就做好自己本職工作就好，好好的幫助商家把品牌運(yùn)作好。

    現(xiàn)在呢，部分小二直接變成大爺。

    “唉，說(shuō)吧，咱也就這一個(gè)品牌。而且我們是平臺(tái)的ska，溪流應(yīng)該也不會(huì)太為難。”劉斌最后說(shuō)道。
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