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    劉亞濤的嗨食，王巖只送了3w左右貨值的貨。

    而王巖自己的品牌嗨爆，他首批就定了40w左右的貨值。

    不過因為不是成熟的生產(chǎn)線，需要設計包材，生產(chǎn)，發(fā)貨給工廠，再生產(chǎn)下線。

    整個流程下來，送到天貓超市倉庫的時候，已經(jīng)有大半個月時間。

    嗨爆的產(chǎn)品，不論是包裝材質，色彩，設計，還有品牌logo的樣式，都很貼近嗨食。

    不過只是貼近，但沒有完全抄襲，還是做了一些改動的，而改動之后的設計圖，王巖為此申請了外觀專利。

    目的當然也不單純。

    產(chǎn)品樣式接近，那么因為是王巖的產(chǎn)品先賣起來的量。

    會給到消費者“先入為主’的概念，部分消費者如果再看到嗨食時，會下意識地認為嗨食是假冒仿冒品牌。

    如果屆時，嗨食被吳舟他們公司給推起來了。

    到時候，再用外觀專利，狀告吳舟他們公司侵權。

    再找些自媒體大v之類的人物，新聞大肆宣揚一波，不管結果如何，肯定也能先把吳舟的公司給搞臭。

    甚至到時候再找溪流配合一下，在天貓超市的爆款鏈接，可能就直接給下掉。

    當然，如果這些都不管用，他還有其他的手段...

    不過當下，王巖的大誠商貿(mào)有限公司，正在催促著公司加快進度，產(chǎn)品上架，推廣。

    嗨食天貓超市上架了，不過就是正常賣，順便也看看這個品牌自然的銷量怎么樣。

    至于嗨爆，雖然晚了一周多時間上架，但庫存送進去的第一天，就聯(lián)系溪流，盡快把聚劃算活動給排上。

    之后是和淘客，還有各個中小主播聯(lián)系，選聚劃算活動上架的時間，再來一波主推。

    為的就是在最短的時間，把產(chǎn)品的銷量給拉上去。

    一周后，單獨的聚劃算坑位上了。

    這一周，純自然銷量的嗨食，只賣出去了91份。

    有點爛...

    而王巖的嗨爆，雖然沒有聚劃算坑位的包郵加持，也找了些大淘客在賣。

    賣出了1121箱，單從銷售數(shù)據(jù)上來看，嗨爆可比嗨食要好得多。

    而后聚劃算活動上線后，嗨爆的銷量更是直接起飛。

    6盒一箱，成本15元，日常價賣39.9，淘客的和主播的推廣價是19.9。

    折扣力度看著特別大...

    第一周時間，淘客和主播聯(lián)合加持之下，就賣出去了2w多箱，39.9的自然銷量135箱

    第二周，1.1w箱，自然銷量551箱子
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