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    天貓超市那邊授信額度出來之后，禾木第一時(shí)間給吳舟打了招呼。

    然后十分鐘不到的時(shí)間，錢就提現(xiàn)到了公司的賬戶上。

    同時(shí)，百貨產(chǎn)品的訂單也下發(fā)給了工廠，讓他們加急備貨。

    先支付一半金額，剩下的要等一個(gè)月賬期。

    廠家那邊欣然同意，大客戶得罪不起。

    貨加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，6.3日排產(chǎn)，6.5號(hào)500w貨值的貨備好發(fā)出。

    禾木聯(lián)系的供應(yīng)鏈給安排綠色通道，6.7號(hào)入庫(kù)。

    但大促期間，從中轉(zhuǎn)倉(cāng)調(diào)撥到全國(guó)可就沒之前那么快了。

    零食那邊庫(kù)存也比較緊張，生產(chǎn)線產(chǎn)能是沒什么太大問題，但賬期還是要談一談的。

    不過合作才沒多久，彼此之間的信任度還沒到那個(gè)地步。

    但是看在訂單金額大的份上，最后吳舟以300的金額，又定了500w的貨，剩下的部分，一個(gè)月內(nèi)需要給齊。

    萬從這邊的配合度顯然就比不上禾木了，跑的沒那么積極。

    但也還算及時(shí)，最后勉勉強(qiáng)強(qiáng)6.9號(hào)入的庫(kù)存。

    能趕上6.16和6.18這兩個(gè)爆發(fā)節(jié)點(diǎn)。

    “看財(cái)務(wù)報(bào)表的話，是賺的還可以，就是手里沒錢。還倒欠了一大筆。”每天看著業(yè)績(jī)的大爆發(fā)，然后利潤(rùn)也很可觀，但是吳舟手里卻是沒多少利潤(rùn)。

    即便是有點(diǎn)利潤(rùn)，也大多是要投入到流量投放里，甚至還倒欠這銀行，供應(yīng)商，甚至阿里平臺(tái)超千萬的借貸。

    “還是要做做輕資產(chǎn)，最好是回本更快些的。”吳舟一時(shí)間有點(diǎn)想賺快錢了。

    不過也就想想，還是得先把手頭上的事兒給捋順了。

    資金的利用率還得再提高一些。

    天貓超市的賬單是1號(hào)，11號(hào)，21號(hào)這三天出，對(duì)應(yīng)的是根據(jù)消費(fèi)者確認(rèn)收貨后的訂單金額。

    也就是說，1號(hào)的賬單，是上個(gè)月21-30（31）號(hào)的，消費(fèi)者確認(rèn)收貨金額減去平臺(tái)費(fèi)用。

    而11號(hào)，對(duì)應(yīng)的是，1-10號(hào)消費(fèi)者確認(rèn)收貨的金額減去平臺(tái)費(fèi)用。

    然后吳舟這邊當(dāng)天開票過去，天貓超市的那邊財(cái)務(wù)再做個(gè)審核，最后估摸著又是七天左右。

    大概算下來，就算時(shí)效把握的非常好，那1號(hào)賣出去的貨，最后大概在17號(hào)左右才到賬。

    當(dāng)然這個(gè)是很順利的情況下，實(shí)際情況是，現(xiàn)在大部分的消費(fèi)者都是自動(dòng)確認(rèn)收貨，這就是15天了。那就得合計(jì)到第二個(gè)賬單里，對(duì)應(yīng)的是20天時(shí)間，再到7天審核，最后實(shí)際就是27天左右。

    與之做對(duì)比，行業(yè)那邊天貓?zhí)詫氝€有京東pop就要好的多，消費(fèi)者確認(rèn)收貨，就能立刻馬上到賬。

    不過面臨的問題也是一樣，消費(fèi)者大多是自動(dòng)確認(rèn)收貨。
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