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    在這社會(huì)上，有些問題往往會(huì)讓你懷疑人生，覺得明明很簡(jiǎn)單的事，明明用屁股想可以能想明白的事，但結(jié)果往往不盡如人意。

    然后你就會(huì)思考，這些精英或者是上位者，都是腦子瓦特了？

    實(shí)際并非他們腦子瓦特，只是他們想得太多，反而忽略了些簡(jiǎn)單的對(duì)錯(cuò)。

    雖兵法中說，謀定而后動(dòng)，但沒讓你謀而策，策而算，算而再計(jì)較。

    隨著蘇世話說完，教室里面小伙伴們，都有些啞然無語(yǔ)，大概半分鐘后，才開始細(xì)聲討論。

    “還可以這樣？”

    “人命還能用錢來衡量，太冷血了。”

    “學(xué)神還是學(xué)神，看事情角度，就是和我們凡人不同，都說血汗錢，現(xiàn)在流行血肉錢，把血肉和錢劃等號(hào)?！?

    “三觀有點(diǎn)碎，我得去黏上?！?

    韋勃很心塞，好不容易想回答問題裝逼，結(jié)果現(xiàn)在為他人做嫁衣……不對(duì)做嫁逼。

    關(guān)鍵在于，韋勃覺得蘇世說得好像有道理。

    氣呼呼的坐下。

    盧教授沒對(duì)蘇世回答做評(píng)價(jià)，反而問道：“那同學(xué)，你對(duì)大公司高管，一切以大數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)的做法，評(píng)價(jià)是什么。”

    “教授問我這個(gè)問題，問得很犀利?！碧K世攤手道：“比起回答這個(gè)問題，我更想反問在場(chǎng)小伙伴一個(gè)問題……”

    蘇世頓了頓，問道：“如果你是公司股東，當(dāng)你公司遭遇這種情況時(shí)，你希望公司以大數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)做決定，將你損失放到最小。還是寧愿放大自己損失，做個(gè)有人情味的決策?！?

    話音剛落下，就有同學(xué)迫不及待的回答，“肯定是有人情味的決定”，“根本不用選，雖然后者多損失點(diǎn)錢，但畢竟人不是冷血?jiǎng)游铩?，“口碑才是最重要的，你看海底撈家就是靠著絕佳的服務(wù)態(tài)度，以及口碑起來的”……

    “各位不用說出來，只需要在心里想答案就行?！碧K世高聲道。

    人說出來的話，和說出來的話，并非相同，這不相同并不是說人表里不一，而是一個(gè)問題，在心中思考，和在嘴上思考，得到的答案往往不同。

    盧教授等同學(xué)們安靜，才繼續(xù)上課，今天他講課的主要內(nèi)容“社會(huì)責(zé)任與被動(dòng)接受的社會(huì)責(zé)任”，以網(wǎng)約車公司開頭，倒是調(diào)動(dòng)小伙伴的積極性。

    然而，當(dāng)教授講到名人理論定義，很多同學(xué)就開始雙眼無神，比如艾爾烏德，對(duì)個(gè)體心理，與社會(huì)環(huán)境的依附，就比較晦澀難懂。
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