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    “標書我們也是代做的，正常200萬千分之1，你這個要高點，1500元，交個朋友，保證金也可以代打的，30萬保證金按2000元吧，正常我們收3000元了。”

    我明白了，標書情況了解，本來保證金計劃和胡哥商量了，看來也不需要了。

    汪健又說道：“錢總，定多少金額你要提前告訴我，我們按照你的投標價格組價。”

    全面了解清楚，我回到公司，想想還是和胡哥說下，保證金是公司代打，自己支付利息就行，萬一中標工程，需要墊資，還是需胡哥支持，提前說下，看胡哥愿不愿幫忙，反正一樣給利息費用。

    聯(lián)系胡哥說明情況，胡哥一口答應(yīng)。

    “你給他們賺利息，我公司也做這個，可以！收便宜點，再多都可以支持你！”

    有了胡哥承諾，不日，標書完成，電子版發(fā)過來等我確認，我加班加點對照施工圖紙核算成本，把價格下調(diào)了5千，投標價68.2萬，把工期50天改成48天。

    工程開標，參與投標公司竟有13家，開標按照有效最低價中標，規(guī)定去掉兩家最高最低價，超洋公司還在唱標范圍，剩余9家公司（一家廢標）平均報價68.3萬。

    汪健高興地推推我肩膀，右手翹起大拇指。

    “穩(wěn)了，錢總，恭喜你旗開得勝！幸虧你下調(diào)5000元，不然不一定！看來你好專業(yè)啊！”

    “是嗎？我也是第一次！”

    “最接均價中標，我們比平均低1000元，有家公司高800元，取下不取上，他如果只高500元，我們就危險了。”汪健繪聲繪色說道。

    “是嗎？這是公平的，有關(guān)系也沒用嗎？”我問道。

    汪健說道：“你不了解，有關(guān)系都是設(shè)計招標文件的，這小工程，還是公平的。”

    果不其然，招標人當場宣布，中標單位：超洋公司。

    一周公示結(jié)束，交付完招標理費，領(lǐng)取中標通知書，進入施工合同簽訂流程，我到甲方單位面談。

    “請問，這是宣教中心嗎？”我敲門問道。

    辦公室張主任說著娘娘腔。

    “是的，你是？”

    “你好，是張主任吧，我是超洋裝飾公司的，姓錢。”
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