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    9月22日，清晨6:20。

    產線的師傅們陸續起床，特別是開料組的師傅今天最積極。

    昨晚，不少人目睹了板材車隊進入滬濤工業園倉儲區卸貨。

    大家都是一副激動莫名的神色圍觀。

    物料都到了，開工也就不遠了。

    所有物料中，板材是最后到，因為板材需要將飾面紙壓貼到基材上。

    一來一回，需要消耗一周的時間。

    而像封邊帶這種物料，除了打樣的時候需要花費一些時間，生產的時候，一天一條線出個十萬米都正常。

    大型的封邊帶廠，起步就是幾十條生產線。

    一天出幾百萬米都是稀松平常。

    封邊用的膠水更是常配商品，直接拉過來就好。

    昨天，收到大師姐的第一份圖紙后，韋智杰第一時間組織了車間的管理們開會。

    并下發生產任務。

    最合理的生產任務，要圍繞著人來制定。

    比如亞派家居的劉偉，因為他原來在以櫥柜為核心的企業工作，作為專業生產櫥柜十年的大師傅。

    項目中的櫥柜，毋庸置疑會優先分配給他。

    而以衣柜為核心的索亞家居的師傅，一定要給他安排衣柜。

    將優勢最大化。

    現實中。

    最坑的安排，就是打著公平的旗號，將產品打亂，然后再分配。

    有些甚至是搞什么抽簽決定誰生產什么產品。

    這樣做，不但發揮不了師傅們各自的技術優勢，也不能發揮最高的產效比。

    這也是不懂行的管理者，經常發生的管理毛病。

    7:00

    生產會議室中座無虛席，生產部的管理和車間的師傅們悉數到齊。

    韋智杰直接發話。
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