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    韋智杰將眾多大佬的神情看到眼里，他咳嗽了一聲道:“本次競標(biāo)并非最低報(bào)價(jià)通吃的規(guī)則?！?

    在眾多大佬有些訝異的神情下，韋智杰繼續(xù)道:“參于競標(biāo)，首先要滿足比下幾個原則。

    1、得開票，開足額度的增值稅發(fā)票。

    2、本次采購的原材料參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，大家都在一個標(biāo)準(zhǔn)里競標(biāo)，我舉幾個例子。板材的密度必須是760密度的。

    紙張是120克的，油墨必須用e0級的，封邊帶的鈣粉不能高于48％?！?

    隨著韋智杰嘴里一個又一個參數(shù)往外蹦，在場的大佬瞳孔開始收縮!

    在08年的時候，信息相對閉塞，很多參數(shù)都是各家的機(jī)密，他們都是從國外花了重金購買的技術(shù)和設(shè)備。

    韋智杰輕易就把里面幾個組成價(jià)格的核心參數(shù)說出來，說明他非常的專業(yè)，說不定比在場的某些銷售的老總專業(yè)。

    “而且。本次采購采用的是5、3、2、1制度，也就是說，這次請過來的各位都有訂單，只是多于少而已。

    當(dāng)然，如果你沒有核心參數(shù)的產(chǎn)品，那么被排除在外，也是沒辦法的事情了。”

    聽到韋智杰說都有份，大家的呼吸都急促了一些，有些不明白什么叫5、3、2、1制度的大佬也沒急著發(fā)言。

    韋智杰讓眾位大佬消化了一下后，繼續(xù)道:“所謂的5、3、2、1制度，就是大家一起報(bào)價(jià)，價(jià)格最合理的拿走50％的份額，接著就是按價(jià)格高低排序，拿走剩下的30％，15％，和5％。

    我這里不鼓勵低價(jià)通殺，惡性競爭只會引起行業(yè)內(nèi)卷，至于內(nèi)卷是什么你們后續(xù)會知道。

    下面我給大家發(fā)一張產(chǎn)品競價(jià)表，你們可以根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，直接填寫參標(biāo)的數(shù)量及價(jià)格。

    半個小時后，直接明標(biāo)，接著簽合約，明天下午前，你們就可以拿到全款。我強(qiáng)調(diào)一下是全款。好了，你們有什么疑問可以提問了，沒有疑問可以到會議室外的靜室商議或者請示上級了?！?

    隨著韋智杰的話畢，會議室的服務(wù)員把前面打印好的表格給一一送上，每人三張。

    接過表格，會議室終于開始嘈雜起來。

    惠華的劉軍有些懵逼的看著韋智杰問道:“韋總，什么叫價(jià)格最合理??？我見過價(jià)格最低的，還真沒見過價(jià)格最合理的。”說完他還露出個哭笑不得的表情。

    在場的大佬也是被逗笑，表情跟劉軍差不多。只有幾個海龜?shù)母吖芤桓比粲兴嫉哪印?

    韋智杰呵呵一笑道:“價(jià)格最合理，就是這個報(bào)價(jià)你覺得理想，能賺到錢的，而不是壓上游，壓到需要動歪心思，或者你們自己就需要動歪心思，我不想拿到次品?！?

    劉軍一副恍然大悟的表情，對著韋智杰豎起大拇指，眾位大佬有些反應(yīng)過來的，也紛紛附和起來。
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