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    他們中午就在附近的湘菜館吃湘菜，雖然王小曼他們是浙省人，但卻對(duì)湘菜很感興趣。席間幾個(gè)人談的也很熱烈，王經(jīng)理不虧是做業(yè)務(wù)經(jīng)理的，反客為主，把席間氣氛調(diào)動(dòng)的恰到好處。

    接下來(lái)的幾天時(shí)間，股票買賣都由徐峰和王勇他們他們操作，而股價(jià)也象他們預(yù)測(cè)的一樣，在6元左右橫盤震蕩，當(dāng)湘飛龍跌破5.8的時(shí)候，葉子峰讓他們適度吃進(jìn)一部分，在股價(jià)反彈到6元上方再次減倉(cāng)，這樣做了幾次短線操作，掙了一部分差價(jià)。

    鐘玉這段時(shí)間也在按照即定的交易策略進(jìn)行交易，在6元左右不顯山露水的偷偷吸納湘飛龍。

    “我們現(xiàn)在還有現(xiàn)金十幾萬(wàn)，其它的都買了湘飛龍股票了，現(xiàn)在湘飛龍的價(jià)格是6.13元，比我們的成本略高，要不要全部都買了？”說(shuō)話的是鐘一春，他想現(xiàn)在只有十幾萬(wàn)了，干脆就在現(xiàn)有的價(jià)格上全部買了湘飛龍，因?yàn)闈q也好，跌也好，這十幾萬(wàn)的資金作用已經(jīng)不大。

    “再等等看。”鐘玉說(shuō)。

    通過(guò)這段時(shí)間的觀察，鐘玉發(fā)現(xiàn)湘飛龍的股價(jià)震蕩幅度越來(lái)越小，而每次反彈的高點(diǎn)都一次比一次低，而低點(diǎn)一次比一次高，呈收斂形態(tài)，而其它幾只股票卻連連創(chuàng)出新低，獲利了結(jié)的心態(tài)明顯。所以，鐘玉心理感覺(jué)不是很好，象鐘玉這種很小就在生意場(chǎng)上滾摸打爬的人，都會(huì)有一種驚人的直覺(jué)。

    “先減一部分倉(cāng)位，把獲利的籌碼先減持一部分吧。”鐘玉對(duì)鐘一春說(shuō)。鐘玉的策略是先將一部分獲利籌碼進(jìn)行了結(jié)，等股價(jià)跌下去之后，再在低位吸納一部分，這樣可以降低持股成本，讓資金發(fā)揮最大效應(yīng)。

    鐘一春雖然有些驚訝鐘玉的決定，但還是按照鐘玉的要求去執(zhí)行，這就是浙省家族模式管理中的服從性，在家族管理中，無(wú)條件服從家長(zhǎng)的管理，才能形成合力，讓家族崛起并長(zhǎng)盛不衰。

    在撮合結(jié)束后，顯示湘飛龍的交易價(jià)格已經(jīng)跌破6元，成交價(jià)5.97元，成交量則稍有放大。鐘玉通過(guò)交易查詢，發(fā)現(xiàn)自己賣單全部成交，鐘玉只賣出了極小一部分，湘飛龍股價(jià)的跌幅就開(kāi)始擴(kuò)大，這證明下面接盤力量輕微，才造成這種現(xiàn)象。這更加加深了鐘玉的疑慮，雖然知道湘飛龍現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格在二級(jí)市場(chǎng)上可以掙錢，但是如果因股價(jià)下跌被套，卻是鐘玉無(wú)法接受的，所以他再次決定進(jìn)行少量減倉(cāng)。

    在湘飛龍這個(gè)交易時(shí)段成交數(shù)據(jù)顯示后，葉子峰感覺(jué)湘飛龍股價(jià)有明顯的破位趨勢(shì)。便詢問(wèn)徐峰籌碼減持情況？因徐峰忙于頻繁的短線操作，不停的買進(jìn)賣出掙取差價(jià)，完全忘了對(duì)籌碼的統(tǒng)計(jì)，葉子峰一問(wèn)，徐峰趕緊讓交易員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這才發(fā)現(xiàn)籌碼在6元以上已經(jīng)減持了三分之一強(qiáng)，超出了交易策略的規(guī)定，徐峰不好意思的說(shuō)：“葉哥，現(xiàn)在減持都超過(guò)了三分之一了，怎么辦？”

    葉子峰揶揄道：“短線是不是掙的很爽啊？”

    徐峰到是一個(gè)實(shí)在的人，紅著臉回答葉子峰，“是啊，有錢掙當(dāng)然爽了。”
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