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    放任大米公司在線上市場和百元機市場如此的發展迅速的話，將來絕對會成為花為手機的勁敵，作為消費者業務部門的負責人，余大嘴友發現一個自家公司潛在的敵人。

    大米公司雖然成立的時間只有不到幾年，但是大米公司靠著互聯網模式以及超高的性價比所取得的成績，甚至超越了許多的手機友商們，隱隱約約的在市場上面站穩了腳跟，若是讓大米再這樣繼續的發展下去的話，遲早有一天會限制到花為的發展，所以不能再讓大米公司這樣的野蠻生長下去。

    余大嘴作為手機消費者業務部門的負責人，對于現在手機行業還是非常的關注，大米公司這幾年的年收益增長可是與日俱增，這種野蠻生長會使得大米成為整個手機市場之中頂尖的水平。

    并且余大嘴同時還對所有手機友商們現在的銷售方式做過研究。

    歐唯兩家把握著線下市場，出貨量大增的情況下擴大影響力，同時獲取相應的利潤。

    而華興科技走的以力破巧，堂堂正正的陽謀，以技術實力碾壓，同時也在互聯網線上和線下旗艦店都有著非常大的影響力。

    而大米公司走的線上互聯網電商運營，從而降低成本，對于大米公司的營銷余大嘴還是有點佩服的。

    高配置的性價比手機，再配上營銷方式，大米公司基本上是將互聯網銷售玩出了花樣。

    余大嘴在思考再三之后，最終將自己的目光轉向了主打低端的榮耀系列。

    榮耀系列在花為手機品牌之中是出貨量最大的一個系列，同時也是可塑性最強的一個系列，花為的p系列和mate系列，在現在的消費者的用戶心中已經樹立起了旗艦機的印象。

    反倒是榮耀系列一直在和運營商合作，在用戶眼中并沒有太多的標簽。這樣的一個系列，反倒是能夠獨立成為一個新的品牌，而這個新的品牌可以學習大米，走電商渠道并且銷售模式采用和大米公司一樣的銷售模式，成為自家公司主打互聯網的手機品牌。
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