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    雖然卡蘭尼克學的是計算機專業也會編程，但他在團隊里的角色并不是一個攻城獅，而是負責融資。

    這為他以后的生涯奠定了基礎。

    卡蘭尼克在融資上面挺有天賦的，Scour最有希望的時候曾經拿到過400萬美元的融資，但最后還是破產了。

    它失敗的原因通常被潦草地概括為：侵犯版權被一群好萊塢大公司聯手起訴，索賠金額是離譜的2500億美元，最終雖然和解卻難逃破產的結局。

    這話的言下之意是一幫心懷理想的年輕人被好萊塢巨鱷給欺負了。

    然而實際情況是，Scour一開始是做音樂的，卻被同類型的另外一家網站后來居上抄了后路，這才轉型做視頻，踩了好萊塢的雷，炸了。

    可能是違背了“成功者永遠正確”的這條真理，媒體常常對事實進行選擇性的自主加工，好像生怕會有損成功人士的“英明神武”。

    創業失敗，連UCLA的學位都沒拿到，卡蘭尼克陷入了人生的低谷。

    之后這位輟學生開始了第二個創業項目，然而卻蹉跎多年，最落魄的時候公司只剩下自己一個人。

    不過卡蘭尼克在找錢上面的天賦沒有浪費，他在2007年把這個項目以1870萬美元的價格出售，自己落袋大概300萬美元，算是一掃多年的頹勢。

    然后他就時來運轉了。

    到了2009年，這個時候他已經擺脫了之前生活上的困頓，一邊在收購自己的大公司那里干一份閑差領薪水，一邊在光明正大地搞副業。

    他當時是推特上小有名氣的天使投資人，具體來說就是看眼緣給一些項目掏個幾萬美元的小錢。

    除此之外他還經常給那些沒有成功的底層創業者“指點迷津”，有點山寨版教父的味道。

    Uber的由來也有一個小故事。

    2008年，卡蘭尼克跟朋友在巴黎參加一個行業會議的時候遭遇了打車難，于是萌生了做叫車軟件的想法，就這樣Uber誕生了。

    可惜是假的。

    真實情況是，Uber這個商業模式是由卡蘭尼克的那位朋友想出來的，并在會議之前的好幾個月就注冊了Uber最早的域名。

    這位朋友把點子分享了出來，然后邀請了包括卡蘭尼克在內的創業圈朋友，眾人集思廣益搞出了一個公司。

    但此時公司的股東都是兼職參與的，算是大家眾籌攢的一個局。

    直到Uber拿到了第一筆融資，卡蘭尼克覺得這個項目前景不錯，才決定丟下其他工作全職加盟，出任了Uber的CEO。

    為此他那位朋友——Uber真正的父親適時地讓出了部分股權使他得以成為最大股東。
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