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    林一當然知道，他上高中的時候這個網站還非常流行，雖然他自己不用但是很多同學都在用。

    那也是它最風光的時候，號稱國內版facebook，2011年登陸納斯達克之后市值曾經一度達到過94億美元。

    但現在已經是2013年的6月，這家公司的市值已經跌到不足最高點的十分之一了。

    林一知道，這家承載了很多90后青春記憶的網站還會在下坡路上狂飆到底，直到幾年后以6000萬美元的價格賤賣出售。

    “這個網站一開始叫校內。”

    “它在美國上市后沒多久，發展就遇到了瓶頸，一個關鍵性的原因就是改名之后試圖從校園走向社會，這個轉型很不成功。”

    “原本它還叫校內的時候是一個熟人社交平臺，都是實名認證，所以信任和真實是它的基礎。”

    “當時他們發現了用戶一旦從學校畢業之后就沒辦法在這個平臺上獲取足夠的信息，很快會自然地離開，所以自然而然地想到了轉型。”

    “但是一旦放開注冊之后，外面那些亂七八糟的信息涌了進來，在網站管理不善的情況下不僅沒有像一開始計劃的那樣吸引新用戶順勢轉變成全民網站，反而原有的用戶也在流失。”

    “就是在從校內走向校外這個過程中它失敗了，所以最后它沒能成為第二個facebook。”

    “我說這個故事是想告訴你，你覺得只要有錢了之后，打開校門好像是件順理成章的事情，但這里面其實有巨大的轉型風險。”

    王惠文講這番話當然不是閑著無聊給林一上課，他是有意圖的。

    就是提醒林一，連這樣曾經風光無限的巨鱷都拐不過這個彎兒，他的隨便很有可能會失敗。

    林一也知道王惠文為什么這么關注和了解人人。

    因為眼前這位互聯網行業的老兵，他和王星才是校內網真正的創始人！

    既然他沒有主動說明這層關系，林一也不會多此一舉地戳破，只是表明了自己的態度：“他們是做社交的，而我們是做o2o的，我不認為有任何相似之處。”

    “好，姑且認為你們能做到。”

    王惠文沒有跟他爭辯，“既然你說o2o，那我就跟你聊020，你不會不知道國內的020元年，是從每團創立開始算起的吧？”

    “你有沒有想過，如果你選擇了這條路，那你到時候的對手不光會有餓了嗎的張旭濠，還會有每團和我。”
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