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    失去了用戶的信任，就等于失去一切。

    洛修輕摟著關詩雨的細腰，嘆氣說：“道理我當然懂，但……如果我們的帶貨視頻是電視里面那種中規中矩的廣告，用戶肯定直接劃走，不會觀看,        更不會產生購買沖動。

    對于我們這種新平臺來說,        一定程度上的夸大宣傳，確實能夠更快幫助我們平臺提高商品交易總額。”

    淘寶、京東等傳統渠道已經能夠滿足用戶網絡購物的需求,        沒有必要在你一個新平臺買東西。

    你想要彎道超車，讓用戶放棄使用習慣的平臺，轉到你這里購物，就必然劍走偏鋒。

    這也是洛修前期為什么沒有選擇討好那些大品牌，而是讓一批新品牌打頭陣。

    因為大品牌不能犯錯，不能進行太夸張的宣傳。

    “那么用戶的信任問題怎么解決？”關詩雨問。

    “這個好辦，就拿這個商家賣的水果為例，實際收到的貨肯定不如他視頻里面擁有那么夸張的果汁，但只要他的水果品質是很好的，而且價格也確實比市場買的便宜很多，我相信大多數顧客對于這次的購買體驗還是滿意的，依然愿意復購。

    如果商家買的水果品質很差，價格也不便宜，我們就必須對這些商家進行處罰。”

    簡單來說就是，如果你買的東西品質是好的，價格也是便宜的，即使宣傳上有一定程度上的夸大，平臺也是睜一只眼閉一只眼。

    如果你賣的東西不好，那么不好意思了，平臺堅決從嚴處罰。

    就好像大神的小說可以寫一些擦邊球，平臺審核適當地放寬。

    撲街則是一刀切，不留情面。

    站在撲街的角度，平臺太過雙標，抱怨平臺只會保護大神。

    可是，站在平臺的角度，必須做出這樣的選擇。

    而站在資本的角度，他們看到的是，抖音宣布全力進軍電商后，在短短的數個月時間里，達到了百億的GMV。

    在歷史上，沒有哪一個平臺能夠那么快速起量。

    各大投資機構、財團聞風而動，思考著這樣一個數據的真實性。

    “你們認為這百億的交易總額，含有多少水分呢？”

    “我估計水分不會少，線上刷數據太容易，90%以上的水分都有可能。”

    “這個數字如果沒有水分，那可真的是奇跡了。”
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