第(2/3)頁

    雖然很多人說能做好高管，不一定能做好老板。

    但高管創業成功率遠遠大于普通人創業。

    洛修現在也不是把他們直接推出去，而是以電商部作為試點，實行“內部創業”。

    公司提供原有的平臺，提供各種延伸服務，提供天使投資，支持他們創業，讓他們無后顧之優。

    他們自己成立公司，尋找項目，拉團隊，做屬于他們自己的生意。

    他們基本獨立自主，而品如集團可以對他們控股，也可以只是他們的天使投資人。

    ……

    文件出來后，電商部很多高層人員內心開始蠢蠢欲動。

    他們大多數人都有一個自己當老板的心，不想一輩子幫別人打工。

    只是沒有更好的機會，或者害怕失敗。

    現在公司愿意幫他們兜底，讓他們無后顧之憂，不用擔心失敗后變得一無所有，又怎么能不心動呢。

    谷</span>　　而且此時電商創業的成功率依然很高，自己依托品如集團的資源，拿到好的產品或者品牌并不難。

    高管們私底下聊天，相互試探著說：“肖總，你對公司新出的，推行內部創業的文件怎么看？”

    “老板這想法很好，要不是我最近家里一堆的事情，實在抽不出時間，還真的想試試。”

    “我只是放心不下團隊，擔心我走后沒有人帶他們。”

    “內部創業看似很不錯，但真的實施起來，肯定沒那么容易。”

    “我還是先觀望一段時間再說吧，況且我手上的項目也正到關鍵期，實在沒空考慮這些事情。”

    ……

    每個人嘴上都說著不要，身體卻很誠實。

    一個個都悄悄地做著策劃書。

    畢竟這也是有名額限制的，公司要看他們提交上來的商業方案，對他們創業的項目進行評估，對于靠譜的項目才會給予支持。

    本身天使投資十個能中一個就不錯了，但這群高管都是知根知底的人，創業的項目又是自己最熟悉的領域。

    他們提交的大部分方案，都很快得到公司的支持。
    第(2/3)頁