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    在移動互聯(lián)網(wǎng)競爭較為激烈的年代。

    誕生了一個詞，叫“用戶時間”。

    每個人一天只有24個小時。

    除去睡眠、吃飯、工作、學(xué)習(xí)，剩下可供娛樂休閑的時間已經(jīng)不多了。

    而用戶每次只能使用一款A(yù)PP，進入一個界面。

    你獲得用戶一個小時的使用時間，就意味著別人少了一個小時。

    因此移動互聯(lián)網(wǎng)最大戰(zhàn)場也變成了，誰能爭取到更多的用戶時間。

    產(chǎn)品經(jīng)理們也圍繞著時間問題，去爭取每一寸領(lǐng)土。

    慢慢地，用戶使用體驗在產(chǎn)品經(jīng)理的考核中，變得沒那么重要。

    他們更關(guān)心的是“用戶停留時長”、“用戶的打開頻率”、“用戶的使用習(xí)慣”。

    而大多數(shù)人都會有作弊的心理需求。

    當(dāng)這些指標(biāo)成為了產(chǎn)品經(jīng)理的主要業(yè)績考核時，他們就會想辦法讓這些數(shù)據(jù)變得好看。

    為了讓“用戶停留時間更長”，產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計雙十一優(yōu)惠活動時，故意把搞得更復(fù)雜。

    用戶為了獲得紅包、折扣優(yōu)惠，需要花更長時間參與那些小游戲。

    而這種小游戲并沒有什么趣味性，只會增加用戶對于這個平臺的厭惡心理。

    這種復(fù)雜的優(yōu)惠雖然搞得天怒人怨，但產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績數(shù)據(jù)變得“更好看”了。

    這就是為什么玩法一年比一年復(fù)雜，用戶的意見一年比一年大。

    因為產(chǎn)品經(jīng)理的考核一年比一年嚴格了啊！

    為了訓(xùn)狗一樣訓(xùn)練“用戶的使用習(xí)慣”，每天在特定的時間內(nèi)推出特定的獎勵活動。

    用戶不得不每天去“簽到”、“首勝”……一系列的活動。

    讓這些活動進入用戶的潛意識當(dāng)中，變成聽話的狗。

    為了讓用戶增加“打開頻率”，產(chǎn)品經(jīng)理也不得不設(shè)置大量的消息彈窗。

    不停出現(xiàn)讓強迫癥不得不點的“小紅點”。

    即使沒什么重要的信息，也要冒出一個小紅點，讓用戶不得不點進去。

    一次又一次地浪費用戶的時間，最后用戶忍無可忍，刪掉了這個APP。

    但在這個過程中，產(chǎn)品經(jīng)理又獲得了漂亮的考核數(shù)據(jù)。

    ……

    支付寶推出這個《荒漠綠洲》游戲，目的同樣是為了搶占用戶時間。
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