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    他以前做一個新店，總會有一群“懂王”跳出來教他做事。

    說他這樣做是不行的，不能這么做，應該這樣這樣……

    結果洛修每次都能打他們的臉。

    以前洛修可以任性，可以不理那些“懂王”的冷嘲熱諷。

    因為他做的事情很小，不需要協同太多的人一起做事。

    他就按自己喜好去做，把事情做成了，那些人自然會閉嘴。

    而現在洛修需要協同無數的人一起工作，一起向同一個地方用力，那就不能像小孩子一樣任性，憑著自己的喜好去做事。

    就要克服自己的不舒服，跟大家解釋自己為什么要這樣做，去獲得更多人的信任。

    這也是成長的代價。

    ……

    “大家都知道我們品如集團這兩三年不斷地向金融機構募集基金，而我今天正好借此機會，跟大家說一下，我們利用這些錢，做成了哪些事情，同時這也是我們集團這一年以來的工作總結。”

    洛修站在臺上侃侃而談，身后的電子屏幕則實時顯示他所講的內容。

    “首先我們電商部門2012年總銷售額達到了85億，其中自有品牌達到了32億。”

    “第二，飯團外賣市場份額繼續領跑全國，占比超過60%。”

    “第三，飯團商品總銷售額突破100億，超越唯品會、蘇寧易購，成為僅次于京東的第三大電商平臺，特別是在雙十一期間，銷售額超過10億。”

    “第四，我們在全國一、二、三線城市的同城配送網絡布局已經完成，即使在雙十一期間，我們90%的訂單也做到了當日或者隔日送達。”

    “第五，品如好物館完成新開店300家，全年營業額超過10億。”

    “第六，頭條新聞用戶數量破億，知音平臺用戶破1000萬，斗虎直播平臺用戶破3000萬。”

    ……

    每一個數字在洛修嘴里說出來，都能引起熱烈的掌聲。

    他確實向銀行借了很多錢，但比起他所干出來的事，這些錢根本不算什么。

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