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    洛修回到家后，只是簡單洗個熱水澡，沒有休息，便直奔公司開會。

    雙十一馬上要開始了，而今年是他參與運營最少的一次。

    現在是最后階段，洛修必須將他們的工作過一遍，確保不會出現大的紕漏。

    在今年，淘寶商城正式改名為“天貓”，這還是老馬自己親自取的名字。

    只不過天貓兩個字出來的時候，大家都吐槽說這個名字取得太爛了。

    沒有人關心為什么要改名，用意是什么，會帶來哪些變化……

    洛修知道，老馬這一次的改名，目的是將天貓與淘寶進一步切割。

    原歷史中，2011年雙十一銷售額為33億，到了2012年，雙十一銷售額增長到了191億，其中天貓132億，淘寶59億。

    要知道淘寶的店鋪數量百倍于天貓店，銷售額卻不及天貓的一半。

    標志著阿里徹底把資源傾向于天貓。

    其中還隱藏著一個數據，前五分鐘，無線支付同比上一年增長了10倍。

    這個數字表明隨著智能手機的普及，“掌上電腦”的時代真的要來了。

    因此在2013年，阿里將重點都放在無線端。

    商品可以設置兩個價格，用手機購買比在電腦上購買更便宜。

    要求商家配合移動端的展現，做手機端的內頁。

    在這一系列的政策之下，阿里率先完成了從PC端到移動端的轉移。

    企鵝也不甘落后，及時推出了微信。

    只有百度后知后覺，沒有大的動作。

    正因為百度在移動時代中落后了一步，導致他之后的每一次決策都慢人一步。

    也因此由原來的BAT三國爭霸，變成了AT兩極冷戰。

    對于洛修來說，明年是很重要的一年，是徹底展開移動互聯網競爭的一年。

    因此這個雙十一得好好為自己攢點家底，為明年的戰爭提供彈藥支持。

    ……

    洛修在會議室里，看完大家的方案后，滿意地點了點頭。

    這群運營都是他精心培養的人才，無論是個人能力還是對電商的理解，都遠高于同行，業績當然也遠高于同行。
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