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    任何一個大企業，打開它的官方網站，都能夠看到他們每年為公益做了哪些事情。

    品如也一樣，作為一個優秀企業公民，必須履行自己作為企業公民的責任，關注山區兒童的健康與教育問題。

    這個年代愿意真正花時間、花精力去履行社會責任，去做公益的企業不多，大多數企業只會埋頭賺錢。

    對他們來說，遵紀守法，不做坑害消費者的事情，就已經很有社會責任感了。

    少數企業會通過捐款捐物的形式參與公益，他們只是想著把錢捐出去，求個心安理得，而不是親自參與。

    極其少數的企業能夠做到方方面面參與進去，但這類的企業通常默默地做事，沒有被廣泛報道。

    而洛修不僅認真履行自己作為企業公民的責任，還通過網絡宣傳，影響更多的人，同時也讓品如的品牌價值大增。

    有第三方機構做了一個初步的評估，品如的品牌價值已經超過一億美元。

    這對于一個創立還不到兩年的品牌來說，有點難以想象，立即受到業內人士的質疑。

    “品如是個什么東西？一個電商品牌而已，就值一億美元？”

    “敢給出這樣一個評估，收了品如多少錢？”

    “錢那么好賺的嗎？”

    面對這些質疑，該機構給出了自己的解釋：

    第一，品如在網絡上擁有數量龐大的大V博主宣傳矩陣，再加上粉絲量過千萬的品牌創始人洛修，讓品如一躍成為知名度上升最快的國貨品牌。

    第二，品牌代言人關詩韻最近人氣飛速上漲。

    第三，非誠勿擾等多個綜藝節目的宣傳推廣。

    第四，各電商渠道多品類銷售第一。

    第五，熱心公益，多次受到社會肯定。

    ……

    機構負責列完十幾個條件后，再也沒有質疑的聲音。

    洛修做的這些事情，都不是普通淘品牌會做的。

    只有可口可樂這一類的大品牌才會有意識地去做這些事情，而可口可樂一個商標的價值至少幾百億美元。

    品如現在幾乎做到了最好，最缺的只是時間的沉淀而已，再給他幾年的時間，品牌價值將會更高。

    當然，無論品如現在值多少錢，洛修都不會把它賣出去。
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