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    他們本來看到品如銷量那么高，還沒有太多感觸，直到洛修把跑車開進校園，他們才意識到洛修賺了多少錢。

    沒有什么比這種實實在在的物質(zhì)更能激勵人。

    因此很多大四畢業(yè)生放棄了找工作，直接入行做起了電商。

    很多人發(fā)現(xiàn)女裝競爭太激烈，把目光投向其他一些競爭較小的類目。

    這次的電商博覽會正好滿足了他們的需求，讓他們能夠輕松找到優(yōu)質(zhì)貨源。

    ……

    品如同樣在積極擴展類目。

    現(xiàn)在正是電商的紅利期，無論哪個品類，哪個產(chǎn)品，誰先搶占市場，誰就能賺到錢。

    洛修必須快速擴張自己的版圖，先把位置占領(lǐng)了。

    年會時洛修提出“讓每位員工都有房住”的企業(yè)使命，自然不能說說而已。

    實現(xiàn)不了的企業(yè)使命，那都是在畫大餅。

    至少到年底的時候，能夠讓頭部的員工實現(xiàn)這個使命，才能激勵更多員工努力拼搏。

    高收入永遠來自高貢獻。

    洛修為了激發(fā)員工們的主動性，決定采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的形式。

    你有想做的類目，有好的想法，就可以出一個方案找公司要錢。

    只要方案通過，就可以自己組建團隊去攻克該類目。

    項目虧錢了，算公司的。

    項目賺了大錢，那么項目負責人則可以得到高額分成。

    如果誰搞出第二個品如女裝，幫公司一年賺一兩千萬，個人的分成絕對不會低，買房更是輕輕松松的事情。

    因此政策出來之后，真正有能力有野心的員工，都在積極地申請項目。

    他們本來就猶豫著要不要從公司跳槽出去單干。

    跳槽出去單干可能賺得更多，但也失去了在洛修身邊學習的機會，況且萬一虧了，可能就要背負一身債務(wù)。

    現(xiàn)在進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，可以說兩全其美。

    這對于洛修來說，則正好把自己解放出去。

    服飾和電器這兩個大類，可以說是他全程負責，投入了全部精力。

    然而淘寶有十幾個大類，無數(shù)的小類目，洛修不可能每個產(chǎn)品都像做女裝一樣，由自己一手包辦。

    把工作下放給下面的人，自己抽身去做更重要的事情，才是明智之舉。
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