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    洛修這場匯報聽起來像一碗濃濃的雞湯，也確實有雞湯成分。

    很多老板都喜歡給員工灌雞湯。

    不過雞湯效果通常很短暫，再怎么洗腦，他們回到公司，坐在工位上，面對繁忙的工作，也會把雞湯忘得干干凈凈。

    洛修更想達到的效果是，讓他們擁有老板意識。

    讓他們中更多的人可以獨立發起項目，承擔更大的責任。

    就像洛修重生前在公司里所做的一樣。

    現在億元銷售額的企業，可以由自己一個王者帶四個青銅做起來。

    日后做到十億、百億時，就得依靠一群的王者共同努力。

    電商是一個新興的產物，市場沒有這方面的專業人才，只能靠洛修自己去培養。

    除了盡力盡力地教導之外，還要給他們搭建成長的平臺。

    現在的品如就是最優質的平臺，像陸天云這樣的員工，在其他電商公司絕對沒有那么快的成長速度。

    很多老板不舍得給自己培養出來的員工高工資，反而高薪挖其他公司的人。

    最終自己公司的員工跳槽，又開始說人家不懂感恩。

    洛修不會這么想。

    公司培養員工，并不是公司在做慈善，只是為了讓員工為公司多作貢獻。

    員工無論是留下來還是跳槽，也都是為了自己更好的生活。

    所以即使是自己培養出來的員工，即使員工靠著平臺成長，也應該給到符合他們身價的薪酬。

    否則自己培養出來的員工留不住，高價挖過來的員工又干不了事。

    別說外面招不到好的電商人才，就算能夠招到，也不如自己培養出來的好用。

    外面招來的，只是一群雇傭兵，他們跟你不是一條心的。

    洛修站在臺上，很認真地跟大家說：

    “剛才我跟大家匯報了公司過去一年取得了驕人的成績，也展望了未來一年所要達成的目標?！?

    “在過去的一年里，我把更多的精力放在對外，一心只想著怎么把東西賣出去，做什么營銷活動，怎么打造品牌……”

    “到了現在，放眼望去，電商屆沒有人是品如的對手，但最堅固城堡，往往是從內部被攻破的。”

    “以前在對內的管理上，我花的精力很少，原因是我們人員數量不多，不需要怎么管理?！?

    “新的一年，我們將會從小型公司發展到中大型的企業，員工的數量將會比現在翻兩倍，對內的管理將會比對外的作戰更重要?！?

    “我是學企業管理的，企業做大之后，必須要有自己的企業文化?！?

    “我看到很多公司的文化是把公司當成一個大家庭，把員工當家人。”
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