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    沒有那些華麗的辭藻，沒有那些似是而非的自創(chuàng)詞匯，只有情真意切的使用感受。

    文案的每一個詞都由洛修親自寫出來，他不是站在商家的角度去吹噓自己的產(chǎn)品有多好，而是站在用戶的角度，談這個電飯煲的使用體驗。

    這是洛修作為一個優(yōu)秀電商人，所具有的換位思考能力。

    就如同關(guān)詩雨有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，洛修則天生具有一顆能與人共情的心。

    共情能力強的人，不僅能夠?qū)懗龊玫漠a(chǎn)品文案，也能寫好一本受歡迎的網(wǎng)絡(luò)小說。

    因為他知道不同的人物角色，心里都在想些什么，能夠?qū)懞妹恳粋€人物。

    這是無法傳授，也很難培養(yǎng)的能力，有就有，沒有就沒有。

    洛修也一直在團隊里面尋找那些共情能力強的人。

    和消費者溝通需要共情，知道消費者會被什么樣的促銷方式打動，知道他們想要什么。

    和小二溝通需要共情，知道小二需要什么東西，知道平臺這個階段要什么。

    顧客看到制作如此精美的內(nèi)頁，如此打動人的文案，即使沒有免單，他們也同樣愿意下單購買。

    這才是品如服裝和品如電器能夠做起來的最重要原因。

    至于那些每天投入大量的直通車推廣，一萬名免單，淘寶官方活動扶持……都只不過是讓銷售額來得更快的手段。

    沒有這些手段也同樣能夠做起來，只不過時間會慢一些而已。

    很多人問洛修，推廣費用占比多少才合理？洛修只會回答：看你的時間值多少錢。

    在洛修眼里，推廣費用的投入不是為了帶來盈利的，他投入推廣也從不考慮能帶來多少成交。

    他的推廣投入，只不過是讓本來能夠打動顧客的產(chǎn)品，更快地被顧客知道，縮短產(chǎn)品成為爆款的周期。

    ……

    （二更。上一章大家都在吐槽更新速度，嚇得我趕緊又更了一章。）

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