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    時間來到6月底。

    品如穩穩占據了淘寶商城09年夏裝銷售第一的寶座，為接下來的秋冬款打下了堅實的基礎。

    從現在到秋冬裝上市之前，洛修都不需要把太多的精力放在品如服裝。

    唯一需要關注的是今年的淘寶首屆雙十一，必須要好好準備，創造奇跡。

    對于一個新品牌來說，這種能記載在電商史冊的事跡，比任何的廣告效果都好，那也將會是品如服裝的第一次出圈。

    不過現在離雙十一還有幾個月，洛修必須趁著這段空閑時間，把所有精力都投入到電器項目。

    爭取在2010年這個電器元年到來之前，做到家電類目前三，甚至第一。

    關于電器的商標，洛修想了很久，在“品家”、“品電”、“品味”……十幾個名字里面，最終還是決定沿用“品如”。

    小米都擴展成雜貨店了，品如為什么不可以呢？

    洛修干脆把品如家具、品如食品、品如母嬰、品如美妝……全類目的商標都注冊了。

    即使以后自己不做這些產品，也要防止別人搶注，利用自己的品牌聲譽賣貨。

    相比服裝，電器可復雜太多了。

    資質上需要有3c認證，打上能效標識，設計外包裝，制定售后標準……很多事情都需要洛修親力親為。

    準備周期就花了一個多月的時間。

    在這過程中，淘寶品如電器旗艦店的開店申請終于通過，而京東自營因為一些程序問題，還在走流程。

    現在，洛修再一次把所有運營人員叫到會議室，大家一起頭腦風暴，想一個營銷方案。

    “我們請一個明星代言怎么樣？貴的請不起，但花幾十萬請個二線明星還是有可能的。”

    “請明星還不如在羊城地鐵投廣告，人流量足夠大。”

    “投站內廣告比較劃算吧，直通車加滿油。”

    ……

    洛修要求每個人至少提出一個點子，于是各種奇怪的方案被提了出來。

    最終這些方案要么實現難度太大，要么成本太高，要么效果不好，被一一否決。
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