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第230章:史密斯巨人與最后的拼圖-《美利堅財富之路》


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    「.我們這款原型機,最重要的是三部分。」

    「分別是電池,電控管理,以及電機。」

    「.其電池組板,由10組電池組串聯(lián)而成。每組電池組由444節(jié)鋰電池,每74節(jié)并聯(lián)形成。」

    「也就是說,這臺車用了50電池,電池品牌是索尼最新款的18650電池。」

    「電池板中的10塊電池組均衡平鋪在殼體上,整體結(jié)構(gòu)緊湊,平鋪有利于散熱;每一組電池組由六組單體電池包串聯(lián)而成。」

    「總蓄電量大約為46.8千瓦。」

    「電機目前用的是三菱電機的。」

    「因為是原型機,這些都是直接采購的外部產(chǎn)品。」

    「目前整輛電動車上下,唯一有我們自己技術(shù)的產(chǎn)品,就是電控系統(tǒng)了。」

    科研棚里,漢斯教授在數(shù)十人面前,對亞伯侃侃而談。

    「這輛車子的電池組,由數(shù)千節(jié)18650電池進行串、并聯(lián)組成一整塊電池板。」

    「我們除了要做簡單的整合工作,還需要考慮到電池內(nèi)部的散熱性能,以免電池板內(nèi)部溫度過高造成故障,同樣還要考慮到冬天氣溫過低帶來的電池性能下降問題。」

    「我們用了兩個月的時間,先開發(fā)了一套電控管理。目前這套電控管理完美,可以有效避免以上這些問題。」

    亞伯聽了漢斯教授說了快有十分鐘,他忍不住舉手打斷了漢斯教授的長篇大論。

    亞伯開口問道:

    「也就是說,除了電控技術(shù)以外。其他的買的都是現(xiàn)成的了?」

    漢斯教授大方點頭承認:

    「是的。因為您太急了。您想要馬上看到原型機,目前只能用這個辦法。」

    「真正的科研。尤其是這種走在時代前端的研究,不可能一蹴而就。」

    「電池技術(shù)需要數(shù)年時間,才能夠研究出來。隨后的生產(chǎn)也需要時間。」

    「電機簡單,但市面上已經(jīng)有很好的產(chǎn)品,我們也可以直接采購。」

    「唯一能馬上見到成效的,那就只有電池管理技術(shù)了。」

    亞伯聽了他的解釋,微微點頭。

    亞伯自己也記得,平行時空中的特斯拉。

    它的第一輛產(chǎn)品,就是除了電控技術(shù)是它自己的,其他全都是外面買來的組裝產(chǎn)品。

    那個特斯拉這么做,這邊的特斯拉在自己要求盡快見到成效的情況下。

    同樣也這么做。

    那就意味著這種做法,應(yīng)該是時間與成本方面最低的選擇了。

    但亞伯很清楚,自己的特斯拉,是不會走平行時空的特斯拉走的那一條路的。

    馬斯克的特斯拉確實是獲得了成功。

    不管是他自己,還是特斯拉的股東們,都靠著特斯拉賺到了很多錢。

    但如果僅僅只是賺錢的話,亞伯完全沒必要折騰這樣一個技術(shù)都不成熟的東西。

    亞伯有更多的地方,更好的辦法,能夠做到更快的賺錢。

    亞伯之所以選擇電動汽車這條賽道。

    是因為這條賽道,若是能夠形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈的話。

    它絕不會比傳統(tǒng)的汽油汽車工業(yè)來的小。

    而汽車工業(yè),基本上是現(xiàn)代工業(yè)當中,承載能力和帶動就業(yè)能力最強的一個行業(yè)。

    看看德系車和日系車,直接養(yǎng)出來了兩個世界前五的經(jīng)濟強國就知道了。

    以霓虹人為例。

    霓虹的汽車制造業(yè),直接、間接雇傭的產(chǎn)業(yè)工人有540萬人。

    &萬人背后就是500萬個以上的家庭。

    輻射人口超過1000萬人以上。

    更重要的是這個產(chǎn)業(yè)鏈中的工人,收入在普通人階級中都是中間偏上階段的。

    這批人和他們的家庭,屬于霓虹的社會中堅。

    再說德國,德國大約有3500萬左右的就業(yè)人口。

    而在這三千五百萬人之中。德國汽車產(chǎn)業(yè)工人(包括間接就業(yè))占據(jù)了530萬人左右。

    和霓虹人差不多,汽車就是這兩個國家的主要命脈產(chǎn)業(yè)。

    從這就看得出來,汽車工業(yè)絕對是現(xiàn)代工業(yè),在社會就業(yè)中的頂梁柱。

    最后再說美國,美國的汽車工業(yè)已經(jīng)衰敗了幾十年。

    那條觸目驚心的「繡帶」,就是美國汽車產(chǎn)業(yè)衰敗的痕跡。

    亞伯手上有最新的美國汽車工業(yè)的數(shù)據(jù)。

    去年2000年,美國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)美國的gdp只剩下7%左右,整個產(chǎn)業(yè)只剩下上百萬人左右。

    和霓虹、德國一比,可以說已經(jīng)非常衰弱。

    亞伯選擇電動汽車作為自己產(chǎn)業(yè)中的三駕馬車之一。

    就是因為他想要,提前打造電動汽車產(chǎn)業(yè)這個產(chǎn)業(yè)。

    并且直接把產(chǎn)業(yè)鏈,放在美國國內(nèi)。

    不說做到像霓虹和德國那樣,直接、間接就業(yè)人數(shù)五百多萬。

    亞伯自己,則打算在近期返回一趟德克薩斯。
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