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    柳總辦公室里，銷售系幾個領導，正在開會。

    對江策和劉旦二人的轉正問題，大家是沒什么意見。

    畢竟矚目的成績擺在那里，合同在那，回款記錄在那。

    但是，對給他們表彰和業績提成資金的事，有了不同的意見。

    在聯合公司銷售團隊建立以來，江策打破了幾個歷史記錄，也創造了估計很長時間不會有人打破的記錄。

    第一是銷售員在實習期，是聯合歷史上最快出單的。

    第二天就出單了，當然那也是因為福天這個單不算在江策的頭上，不然就會是第一天了。

    原來排在第一的是蘇勉，就是現在的銷售部經理，他的出單記錄是十一天。

    第二就是有銷售員在實習期，簽下的合同總金額是排在第一的。

    之前的第一，也是蘇勉，那張合同總額是三十五萬，而江策這張單，是他的雙倍不止。

    反對的主要意見，來自于他們的頂頭上司程崗副經理。

    他再次重復了一下自己的意見：“轉正，我同意。表彰，我認為不必大張旗鼓，畢竟只是新同事，而且這個單，也有運氣成分在。至于這個單的提成和獎金，我認為還是得按公司的規定來執行。不然，這破例的口子一開，以后隊伍不好帶了。”

    言下之意，其實就是反對按轉正銷售員的標準來給提成和獎金。

    因為這個單的總金額高，而且一分折扣不打，按公司規定是可以拿15-20%的提成的。

    這可是十萬左右的一大筆啊！

    對江策和劉旦兩個身上加起來不超過1500的窮鬼來說，那是相當大的收入了。

    完全可以改善一下居住環境，改善個人生活水平，甚至給兩人都換一臺稍好點的手機之類的。

    更不用說，老江心心念念地想搞臺好一點的相機，劉旦的追女基金啥的，一次性就可以齊活了。

    但是，還在辦公室的二人，完全不知道這次會議討論的問題對他們的生活水平影響力是多重大。

    程崗這么強硬地拿公司規章制度出來，也不是沒有道理。

    畢竟誰也不想為了兩個新人，就打破這個規則，本來程崗的位置有些不穩，要不是有蘇經理在后面支持，根本不好坐。

    再整這么一出的話，他還怎么管理下面的銷售同事了？

    如果都不按規定辦的話，那還要制度干什么？
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