第(1/3)頁(yè) 柳總辦公室里,銷(xiāo)售系幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),正在開(kāi)會(huì)。 對(duì)江策和劉旦二人的轉(zhuǎn)正問(wèn)題,大家是沒(méi)什么意見(jiàn)。 畢竟矚目的成績(jī)擺在那里,合同在那,回款記錄在那。 但是,對(duì)給他們表彰和業(yè)績(jī)提成資金的事,有了不同的意見(jiàn)。 在聯(lián)合公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立以來(lái),江策打破了幾個(gè)歷史記錄,也創(chuàng)造了估計(jì)很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)有人打破的記錄。 第一是銷(xiāo)售員在實(shí)習(xí)期,是聯(lián)合歷史上最快出單的。 第二天就出單了,當(dāng)然那也是因?yàn)楦L爝@個(gè)單不算在江策的頭上,不然就會(huì)是第一天了。 原來(lái)排在第一的是蘇勉,就是現(xiàn)在的銷(xiāo)售部經(jīng)理,他的出單記錄是十一天。 第二就是有銷(xiāo)售員在實(shí)習(xí)期,簽下的合同總金額是排在第一的。 之前的第一,也是蘇勉,那張合同總額是三十五萬(wàn),而江策這張單,是他的雙倍不止。 反對(duì)的主要意見(jiàn),來(lái)自于他們的頂頭上司程崗副經(jīng)理。 他再次重復(fù)了一下自己的意見(jiàn):“轉(zhuǎn)正,我同意。表彰,我認(rèn)為不必大張旗鼓,畢竟只是新同事,而且這個(gè)單,也有運(yùn)氣成分在。至于這個(gè)單的提成和獎(jiǎng)金,我認(rèn)為還是得按公司的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。不然,這破例的口子一開(kāi),以后隊(duì)伍不好帶了?!? 言下之意,其實(shí)就是反對(duì)按轉(zhuǎn)正銷(xiāo)售員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)給提成和獎(jiǎng)金。 因?yàn)檫@個(gè)單的總金額高,而且一分折扣不打,按公司規(guī)定是可以拿15-20%的提成的。 這可是十萬(wàn)左右的一大筆啊! 對(duì)江策和劉旦兩個(gè)身上加起來(lái)不超過(guò)1500的窮鬼來(lái)說(shuō),那是相當(dāng)大的收入了。 完全可以改善一下居住環(huán)境,改善個(gè)人生活水平,甚至給兩人都換一臺(tái)稍好點(diǎn)的手機(jī)之類(lèi)的。 更不用說(shuō),老江心心念念地想搞臺(tái)好一點(diǎn)的相機(jī),劉旦的追女基金啥的,一次性就可以齊活了。 但是,還在辦公室的二人,完全不知道這次會(huì)議討論的問(wèn)題對(duì)他們的生活水平影響力是多重大。 程崗這么強(qiáng)硬地拿公司規(guī)章制度出來(lái),也不是沒(méi)有道理。 畢竟誰(shuí)也不想為了兩個(gè)新人,就打破這個(gè)規(guī)則,本來(lái)程崗的位置有些不穩(wěn),要不是有蘇經(jīng)理在后面支持,根本不好坐。 再整這么一出的話(huà),他還怎么管理下面的銷(xiāo)售同事了? 如果都不按規(guī)定辦的話(huà),那還要制度干什么? 第(1/3)頁(yè)