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    在80到90年代，說(shuō)起江夏電子產(chǎn)業(yè)的排頭大哥，那一定非江夏無(wú)線電廠莫屬。

    不同于電子廠的事業(yè)性質(zhì)，無(wú)線電廠更多側(cè)重于企業(yè)上，因此對(duì)比電子廠只有區(qū)區(qū)一百多人，無(wú)線電廠卻有超過(guò)三千廠職工。

    曾經(jīng)無(wú)線電廠和電子廠一樣都是收音機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，無(wú)線電廠一度年產(chǎn)超過(guò)七十萬(wàn)部收音機(jī)。

    只是后來(lái)隨著國(guó)外大量收音機(jī)涌入市場(chǎng)，無(wú)線電廠不得不尋求轉(zhuǎn)型，而他們所轉(zhuǎn)型的方向，同樣是音響，只是與鄭南動(dòng)輒上萬(wàn)的組合音響不同，無(wú)線電廠的音響是只有幾千塊錢，面向工薪階層的低價(jià)音響。

    無(wú)線電廠從82年改制轉(zhuǎn)型開(kāi)始，到現(xiàn)在鄭南搞出低音音響前，整個(gè)江夏市場(chǎng)一直是無(wú)線電廠的天下。

    “正所謂同行是冤家，看著電子廠這么風(fēng)光無(wú)限，不僅分掉了自己的市場(chǎng)份額，甚至還搶走了江夏音響的名頭，他們不可能沒(méi)有怨氣。只不過(guò)之前一直是我們東方音響沖在最前面，他們才沒(méi)有表露出來(lái)，現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)向幕后，就該到他們表演的時(shí)候了。”

    依據(jù)沐吟裳的判斷，沐元長(zhǎng)果斷撥通了無(wú)線電廠的電話，約他們的廠長(zhǎng)出來(lái)聊聊。

    雙方的見(jiàn)面在江灘飯店的包廂進(jìn)行，無(wú)線電廠的廠長(zhǎng)陳周義親自到場(chǎng)。

    陳周義穿著老式中山裝，戴著眼鏡，是個(gè)看上去很嚴(yán)肅的中年人。

    在沐元長(zhǎng)看來(lái)這樣的人看起來(lái)明顯比鄭南那個(gè)小癟三要更讓他覺(jué)得順眼。

    進(jìn)場(chǎng)后沐元長(zhǎng)開(kāi)門見(jiàn)山告訴他：“我知道最近江夏電子廠很不懂事，所以我希望由貴廠牽頭成立行業(yè)協(xié)會(huì)，咱們一起把電子廠給趕出局。”

    這個(gè)提議并不出乎陳周義的預(yù)料，東方音響吃了那么大的虧，搞的現(xiàn)在全江夏都在罵他，他肯定要報(bào)復(fù)，只是沒(méi)想到這一上手就是王炸。

    行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)特殊組織，原則上他既不屬于行政機(jī)關(guān)，又不屬于企業(yè)，是屬于二者之間的一個(gè)中間紐帶，可以代表全行業(yè)向相關(guān)單位溝通政策，也可以制定行業(yè)規(guī)則，調(diào)解行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)端。

    因此也有人把行業(yè)協(xié)會(huì)看成是一個(gè)特殊的平臺(tái)，你加入進(jìn)來(lái)就是平臺(tái)用戶可以利用平臺(tái)資源，設(shè)立一些行業(yè)規(guī)則，更可以大家一起抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。

    現(xiàn)在東方音響就是希望利用這個(gè)特性，組織行業(yè)協(xié)會(huì)卻刻意將電子廠排除在外，一家小廠很容易給排擠破產(chǎn)。

    真是好狠的手段！
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