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    “你怎么回答的？又是怎么做的？”黃廠長問。

    “我只問她愿不愿意脫胎換骨，重新改過自新，她說，已經(jīng)晚了，說出來也晚了；我說，如果你能讓大家重新認(rèn)識(shí)你是個(gè)踏實(shí)做事的人，而不是‘以貌上位’，‘憑色取悅’的老印象，我可以給你機(jī)會(huì)。”

    “她怎么說？”黃副廠長急促地問。

    “她說我說話算數(shù)？我說當(dāng)真。”

    “她信了嗎？”老鄭師傅好奇插話。

    “我跟她約定，三個(gè)月，如果跟她相關(guān)的單位，總的評(píng)價(jià)她不合格，她自動(dòng)離開，另謀好出處，她卻反問我，她如果評(píng)價(jià)合格，我會(huì)不會(huì)言而無信？”

    “你怎么回答她。”這回輪到黃副廠長好奇。

    “我當(dāng)心給了她承諾，一不會(huì)打擊報(bào)復(fù)，二不會(huì)失言。”

    “她信了嗎？”老鄭師傅接著問。

    “當(dāng)然沒有，但有點(diǎn)心動(dòng)了。”

    “那后來呢？”黃副廠長問。

    “我說了很多很難聽的話，她聽了后認(rèn)為我說得不錯(cuò)。”

    “你說了什么？”鄭師傅問。

    “我說她已經(jīng)四十多了，如果憑姿色，能和小姑娘比嗎？現(xiàn)在提倡干部四個(gè)化，其中之一是干部年輕好，如果不努力做人做事，那些年輕有為，富有朝氣的人喜歡扮老徐娘。”

    “你這些話說得夠毒的。”黃副廠長、鄭師傅都覺得他這招絕了，戳穿了徐玉霞的軟肋，打破了她的幻想。

    “至于其他的做法，我就不詳細(xì)說了，如果你們感興趣她能否變得如我預(yù)期所言，咱們可以拭目以待了。”孫超華說到這里，就結(jié)束了他的介紹。

    “好，我們不再打聽你的行事打算，那你說管理到底是管什么？管理又是做什么？”

    “這個(gè)嘛，我是這樣理解的，管理就是通過人性心理分析，滿足其合理要求，讓其自愿為團(tuán)體自覺付出，簡單地說就是，給人留余地，就是擴(kuò)大自己做事空間。”

    “好，這個(gè)說法比較通俗，大道至簡，人人都能理解，老鄭，你說呢？”

    老鄭不太明白，說，“前面說得很咬口，不太明白，后面理解了，不就是人敬我一尺，我還人一丈的道理吧。”

    “有進(jìn)步，連你這個(gè)大老粗，都能明白這些，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，可見小孫不簡單，懂得人性，必有見效之回報(bào)了。”

    “你個(gè)酸秀才，吃著我們的，還數(shù)落我們老鄭，什么意思？酒堵不住你口，這菜可以了吧！”

    “唉，你不是病了嗎？怎么好得如此之快？”老黃見李大姐突然冒出，站在面前，感到奇怪。

    “你才有病，喝多了，我只不過累了休息一會(huì)兒。”李大姐端起酒杯，說，“小孫，一切不要在酒中。”說完自己先喝掉了。

    “我也感謝大家的體諒和理解。”說完，也喝了一杯。

    然后，招呼小孫吃菜，囑咐不要多喝，說完坐在一邊，聽他們聊天。
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