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    收回目光，方鴻打開了筆記本電腦，在搜索引擎框輸入了“藝星視頻”這個關鍵詞，按下回車鍵，搜索詞條第一排便是藝星視頻網站的入口。

    點擊進入視頻網站看了看，網站上線已經有一段時間了，目前最新的版本比上一次到藝星傳媒集團的時候，觀影體驗也提升了很多。

    方鴻點進了片庫大致一覽，海量的片庫資源目前都是免費看，電影、電視劇、綜藝節目等。

    對于藝星視頻的定位，因為背靠群星資本這個財大氣粗的金主爸爸，執掌藝星視頻侯君達的對網站的定位也不在去糾結到底是以pgc模式為主還是ugc模式為主。

    小孩子才做選擇，成年人是全都要！

    pgc模式就是至專業生產內容，也就是平臺自己制作視頻內容，這個模式業內做的最牛的是國外的flix網站，這家流媒體平臺被國內的網友稱之為“網飛”也有叫“奈飛”。

    ugc模式就是指用戶生產內容，也就是平臺用戶up主的自制視頻，這個模式業內最牛的是國外的youtub網站，國內的網友們俗稱“油管”也就是指的這家視頻網站。

    但不論是pgc還是ugc，都是屬于內容運營的范疇，主要涉及網站里面的內容來源問題，pgc和ugc各有優缺點，最主要就是能有效結合起來。

    而一般的網站發展軌跡是先走pgc的路子，然后再慢慢ugc，只要有用戶能夠提供內容，觀眾也一定不會少，網站也就逐漸步入了正軌。

    侯君達雖然年輕，但他也是為藝星視頻的發展制定了一個雄心勃勃的計劃，反正金主爸爸承諾錢管夠，所以兩手都要抓，兩手都要硬。

    pgc這一塊，藝星視頻網站背靠藝星傳媒集團，這是專業制作內容的單位，制作的電影、電視劇、綜藝節目的網絡播放權必然是會給藝星視頻的，pgc資源直接與母公司藝星傳媒對接。

    ugc這一塊，重點是要網羅一批能夠產出內容，尤其是優質內容的視頻up主，不管是制作搞笑視頻、科普視頻、日常分享視頻、視頻剪輯等一系列的自制內容。

    吸引一系列的制作視頻的up主進駐藝星視頻網站，為網站提供豐富的內容，侯君達的策略就是“撒幣”行為，給予up主創作激勵。

    但要拿到錢，就得跟藝星視頻簽約，內容就只能在藝星視頻這一個平臺發布。

    此刻，方鴻通過藝星視頻網站的首頁右上角滾動頁面處看到了一則廣告：

    ——【百萬激勵計劃】——

    方鴻點進頁面瞅了瞅，大致內容就是藝星視頻網站從2010年起，每年將評選出年度百大視頻up主，入圍的一百位up主，每一位都能獲得100萬元人民幣的獎勵。

    同時針對這一百位up主還能分享道一個“流量池包”，排名越靠前的up主能夠從這個“流量池”就能獲得更多的流量扶持。

    “侯君達這小子，真是崽花爺錢心不疼啊……”方鴻失笑的自言自語，不過有想法也有膽魄，這一點大boss還是頗為欣賞的。

    確實敗家了點兒，光是一百位up主都發100萬元人民幣的獎勵，這就1個億打出去了。
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